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;他家的小日子,也沒有比別人強(qiáng)多少,尤其是前些年,還因?yàn)榧依锔F得“叮當(dāng)響”,被同村的人們?nèi)⌒€(gè)“綽號(hào)”叫賈二窮?! ? 可如今,
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(公司)、地方招標(biāo)評(píng)委庫(kù)、社會(huì)、高校等聘請(qǐng)若干外部評(píng)委,按照次數(shù)或招標(biāo)項(xiàng)目金額適當(dāng)給予評(píng)審費(fèi)用。對(duì)累計(jì)被抽取3次以上無故不參加招標(biāo)活動(dòng)的,視為
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個(gè)5年為旺盛期,5年后,就面臨著轉(zhuǎn)拆變化,要不被淘汰,要不更加強(qiáng)壯與旺盛,即使現(xiàn)有的品牌被淘汰,我們又有了新的品牌
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員工活力。盡管薪酬不是激勵(lì)員工的惟一手段,也不是最好的辦法,但確實(shí)是一個(gè)非常重要、最易被煙草企業(yè)運(yùn)用的方法。要研究實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)效能最大化的藝術(shù),在薪酬構(gòu)成上
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,因?yàn)閲?yán)格抓落實(shí)執(zhí)行,而被大伙形象地稱其‘許標(biāo)準(zhǔn)’?!痹卩嵵菥頍煆S,辦公室一名負(fù)責(zé)同志這樣告訴筆者。
3.更加注重基礎(chǔ)設(shè)施配套?!昂民R更要配好鞍”。創(chuàng)新
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市局網(wǎng)站投信息稿60條,被采用45條;另一方面是認(rèn)真做好各項(xiàng)專賣統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成上報(bào)任務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確地為上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。組織專賣
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,更重要的是“泰山”品牌的文化內(nèi)函很容易被顧客接受。因此他開始努力學(xué)習(xí)掌握“泰山”品牌的吸味和特性,還別說,通過他主動(dòng)的介紹,大部分顧客
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,是一種極大的障礙。
4、追求依法用工的意識(shí)大為增強(qiáng)。當(dāng)前,聘用工一旦被聘用到煙草企業(yè)上班,他們會(huì)主動(dòng)要求簽訂勞動(dòng)合同,簽訂的時(shí)間越長(zhǎng)越好
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愿意競(jìng)爭(zhēng),不妨適當(dāng)調(diào)高該崗位的工資。如此,人的積極性主動(dòng)性可能會(huì)進(jìn)一步被調(diào)動(dòng)起來。
4.行動(dòng)要“實(shí)”起來。和為人處世一樣,我們凡事都要有一個(gè)基本準(zhǔn)則。筆者
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雪山的條條羊腸小道上,有怒江煙草人被夕陽(yáng)余暉拉長(zhǎng)的疲倦的身影;在那一根根銹跡斑斑的過江溜索上,有怒江煙草人和卷煙捆綁在一起飛身過江的英姿。大家有著同樣的夢(mèng)想