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，制定出針對(duì)性較強(qiáng)的責(zé)任條款，確保目標(biāo)設(shè)定具體實(shí)在，具有操作性。
三要提高責(zé)任考核的實(shí)效性。在考核方法上，堅(jiān)持把握“三個(gè)結(jié)合”：即把責(zé)任制
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;得到更高層次的滿足。
三是企業(yè)的日常管理要突出精細(xì)，讓好的管理方法變成習(xí)慣。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)
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鮮亮一些。
4.4加強(qiáng)收購驗(yàn)級(jí)隊(duì)伍建設(shè)和管理
通過理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)方法，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，提升培訓(xùn)實(shí)效性，提高收購人員的分級(jí)水平，
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，省煙草改進(jìn)所還在各煙草種植區(qū)訓(xùn)練煙農(nóng)，教以種植、管理方法，并從河南、山東等地招雇擅長烤煙的熟練技工，分派各推廣區(qū)向煙農(nóng)傳授烤制煙葉的技術(shù)
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，其實(shí)也是困擾零售戶心中的一個(gè)難題。我們只要多方學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身超市實(shí)際，靈活使用才能尋求適合自己的一天路子，一些好方法來。本文中的四位零售戶就如
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，通過法院部門對(duì)郵政系統(tǒng)的非法托運(yùn)煙草專賣品行為作出解釋，明確雙方法律職責(zé)權(quán)利。
二、從思想認(rèn)識(shí)上來講，打擊各類形式的違法犯罪行為，是各級(jí)國家行政
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，從源頭上加以根治，堅(jiān)決克服簡單的就單一問題整改而整改單一問題的工作方法，從而導(dǎo)致同類問題在不同時(shí)間或不同地點(diǎn)重復(fù)發(fā)生。要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰排查、誰負(fù)責(zé)”的原則
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。
（4）要多向報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)媒體學(xué)習(xí)，如《煙草在線》等，這些媒體上有許多來自零售一線的零售戶的好經(jīng)驗(yàn)、好方法介紹文章，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、思考
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“簡便實(shí)用、及時(shí)有效”方針，進(jìn)一步創(chuàng)新市場監(jiān)管方法，健全無證經(jīng)營取締機(jī)制，確保市場凈化率持續(xù)提升。持續(xù)抓好真煙非法流動(dòng)治理，堅(jiān)持一手抓源頭
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老皇歷、憑經(jīng)驗(yàn)行事，就會(huì)錯(cuò)失卷煙儲(chǔ)備的大好時(shí)機(jī)，不利于正常的卷煙經(jīng)營。
每次的貨源調(diào)整之前，客戶經(jīng)理都會(huì)提前做好提醒和通知。這種方法一般分為幾種
