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，可以解讀為創(chuàng)造一種新的戰(zhàn)略、新的企業(yè)組織形式，也可以是制度和管理的創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新，一個(gè)企業(yè)就難以實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展和跨越，這個(gè)企業(yè)的干部員工也不能使自己的能力
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，動(dòng)員推動(dòng)干部員工立規(guī)范，融實(shí)踐，措施得力。二是軟件資料豐富詳實(shí)，以多種形式在辦公場(chǎng)所構(gòu)建濃厚廉政文化建設(shè)氛圍，建立了固定的活動(dòng)場(chǎng)所
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監(jiān)聽(tīng)等形式，采集終端客戶需求及變化。通過(guò)實(shí)地調(diào)研方式，全面掌握市場(chǎng)、客戶和品牌信息。逐步形成“立體”采集體系，更加強(qiáng)信息監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，豐富信息
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復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，產(chǎn)生“不知道怎么監(jiān)督”、“不好監(jiān)督”的畏難情緒。這些因素往往使采購(gòu)人員產(chǎn)生重效率、輕程序的觀念，采購(gòu)監(jiān)督流于形式。
采購(gòu)監(jiān)督法規(guī)制度不夠完善。目前
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，其實(shí)在本質(zhì)上都是一些不同形式的溝通，從產(chǎn)品或服務(wù)的研發(fā)開(kāi)始，經(jīng)由產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝到選定銷(xiāo)售渠道進(jìn)行宣傳推廣，包括廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)、直接營(yíng)銷(xiāo)等，
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進(jìn)一步規(guī)定了對(duì)依法先行登記保存的證據(jù)的四種后續(xù)處理措施。一是證據(jù)保全措施主要指對(duì)先行登記保存證據(jù)進(jìn)行復(fù)制、拍照、錄像、以筆錄或公證等形式加以固定。二是委托鑒定。對(duì)于需要鑒定的物品，煙草專(zhuān)賣(mài)
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、服務(wù)不服務(wù)都一個(gè)樣，反正零售戶可以自己上網(wǎng)下訂單，于是拜訪客戶只是走馬觀花，流于形式。
三、新形勢(shì)下客戶經(jīng)理做好品牌培育的對(duì)策
新形勢(shì)下，
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大培訓(xùn)力度，結(jié)合集中培訓(xùn)、召開(kāi)群眾會(huì)、入戶指導(dǎo)培訓(xùn)、田間實(shí)作培訓(xùn)等多種形式，讓煙農(nóng)掌握煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、政策措施及卷煙工業(yè)需求，知道市場(chǎng)需要什么樣的煙葉，
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，采用外聘專(zhuān)業(yè)人員、外派參觀學(xué)習(xí)、客戶經(jīng)理點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)、協(xié)會(huì)成員經(jīng)驗(yàn)交流等形式，從把握市場(chǎng)趨勢(shì)、服務(wù)消費(fèi)者、店面管理、現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用等方面展開(kāi)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)零售戶主
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戰(zhàn)略規(guī)劃與策略執(zhí)行
很顯然，任何對(duì)于高端品牌戰(zhàn)略缺失的指責(zé)都缺乏足夠的根據(jù)和說(shuō)服力，至少就表現(xiàn)出來(lái)的形式來(lái)看，大多數(shù)品牌在過(guò)去一兩年都制定并發(fā)
