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（公司）緊緊抓住紅河卷煙廠易地技改的戰(zhàn)略機遇，實現(xiàn)商業(yè)物流整體“搬遷”入駐紅河卷煙廠新廠區(qū)，通過開創(chuàng)性的工商同址共庫、即時直供運作模式，
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，完成煙箱回收輸送線節(jié)能降耗技改編程，實現(xiàn)煙箱回收輸送線啟停的全程智能化控制。配送管理智慧化。以黨員創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，自主開發(fā)卷煙配送“智慧+”管控平臺
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煙葉的庫房改建成年產(chǎn)10萬箱的嘴煙生產(chǎn)線。這一建議看似大膽，實則經(jīng)過深思熟慮。在實施過程中，他親自把關(guān)每一個環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量和進度。最終，技改
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技術(shù)改造項目驗收會議，當時廠長馬文卷作會議答謝詞。驗收委員會指出煙廠本次技改具有六個方面的特點：依照國家法律法規(guī)和行業(yè)固定資產(chǎn)投資項目管理要求組織實施，審批手續(xù)
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利用。產(chǎn)業(yè)向綠，生態(tài)向美。重慶中煙綠色發(fā)展的實踐，最終外化為一個個具體可感的綠色工廠景象?！拔覀兞⒆?em class="term">技改搬遷的節(jié)點，堅持遠近結(jié)合、規(guī)劃先行，將綠色
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煙廠“八五”技改的關(guān)鍵時期，在國家局、省局的審批、指導(dǎo)下，一套價值4500萬元的仿科馬斯制絲設(shè)備飛越秦嶺，落戶漢江之濱。唐垣鳴作為一名從社會上公開招聘進廠
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，血氣方剛、風華正茂的黃俊亮從陜西咸陽紡織工業(yè)學(xué)校畢業(yè)后被招進漢中卷煙廠，時值該廠原八車間組建與技改的重要時期，滿腦子電器自動化知識的黃俊亮很快進入了角色。黃俊亮謙虛好學(xué)
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卷煙商零環(huán)節(jié)包裝需求。后續(xù)在進一步試用驗證后，該項目有望在不進行設(shè)備技改、不增加作業(yè)流程、不大幅提高包裝成本的前提下，實現(xiàn)商零環(huán)節(jié)的綠色低碳包裝。（謝嵐
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;提高應(yīng)急管理水平，加大安全隱患排查治理工作，做好技改二期建設(shè)工程和安防設(shè)施建設(shè)工作，踏實認真履行安全職責，確保企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。值得一提的是
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“血液循環(huán)”更順暢，徹底解決組合式氣缸磨損帶來的設(shè)備故障問題。僅這一項技術(shù)革新，就為企業(yè)節(jié)約技改資金80多萬元。為解決煙絲供給波動問題，他帶著團隊花了大量的時間
