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技改邊訓(xùn)練，很多時(shí)候只能在深夜12點(diǎn)以后上機(jī)練習(xí)……星光不問(wèn)趕路人，歲月不負(fù)有心人?！凹寄芨?jìng)賽的過(guò)程，也是我大幅提升煙機(jī)設(shè)備維修技術(shù)的過(guò)程，更是
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。我們將以此為契機(jī)，不斷自我革新，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)?！边\(yùn)行班班長(zhǎng)肖昭昌表示。建章立制，規(guī)范班組管理技改后的井岡山卷煙廠，著力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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專利，19項(xiàng)實(shí)用新型專利，開展各類設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)超過(guò)100次，自主實(shí)施設(shè)備技改31項(xiàng)，推動(dòng)精益、智慧物流再上新水平。張獻(xiàn)利始終踐行共產(chǎn)黨員初心使命
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，他們依托3D建模和可視化看板，實(shí)現(xiàn)園區(qū)能耗的智能分析和預(yù)警管控，形成“數(shù)據(jù)采集、分析、評(píng)價(jià)、管控、技改”的綠色管理閉環(huán)，打造綠色物流運(yùn)行管理系統(tǒng)
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物流分中心擔(dān)任設(shè)備管理員。正逢企業(yè)異地技改搬遷，物流設(shè)備全面升級(jí)，如何盡快完成設(shè)備安裝調(diào)試，讓自動(dòng)化配送系統(tǒng)順利運(yùn)行，成為劉洋洋轉(zhuǎn)崗后面臨的艱巨
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探索實(shí)踐，聚焦資源優(yōu)化配置、設(shè)備柔性技改、裝備智能升級(jí)、業(yè)財(cái)深度融合、綠色技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域持續(xù)探索?！谕苿?dòng)專賣監(jiān)管現(xiàn)代化方面，他們強(qiáng)化數(shù)字化專賣創(chuàng)新人才梯隊(duì)建設(shè)，
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為抓手，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，黨建、業(yè)務(wù)深度融合，生產(chǎn)、技改穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較好完成，工廠整體
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，車間主任尹凱歌擲地有聲地說(shuō)道。漯河卷煙廠易地技改搬遷后，為快速實(shí)現(xiàn)從工地到工廠轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，組織開展了“快速恢復(fù)生產(chǎn)秩序、快速恢復(fù)辦公及生活秩序”專項(xiàng)行動(dòng)。隨著
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叉車應(yīng)用等智慧物流場(chǎng)景的應(yīng)用探索也相繼展開。目前，已有9家公司推行無(wú)紙化配送，智能取貨點(diǎn)11個(gè)。其中，云南省煙草公司德宏州公司以分揀設(shè)備技改為契機(jī)，
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制造加工。同年，青島卷煙廠進(jìn)行技改，由市北區(qū)遷至嶗山區(qū)。2002年，在中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心對(duì)青島卷煙廠進(jìn)行的質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核中，青島
