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的？在云南省煙草專賣局（公司）構(gòu)建的“五大區(qū)域物流圈”統(tǒng)一體系規(guī)劃框架下，紅河州局（公司）緊緊抓住紅河卷煙廠易地技改的戰(zhàn)略
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（公司）緊緊抓住紅河卷煙廠易地技改的戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)商業(yè)物流整體“搬遷”入駐紅河卷煙廠新廠區(qū)，通過開創(chuàng)性的工商同址共庫(kù)、即時(shí)直供運(yùn)作模式，
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，完成煙箱回收輸送線節(jié)能降耗技改編程，實(shí)現(xiàn)煙箱回收輸送線啟停的全程智能化控制。配送管理智慧化。以黨員創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，自主開發(fā)卷煙配送“智慧+”管控平臺(tái)
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煙葉的庫(kù)房改建成年產(chǎn)10萬箱的嘴煙生產(chǎn)線。這一建議看似大膽，實(shí)則經(jīng)過深思熟慮。在實(shí)施過程中，他親自把關(guān)每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。最終，技改
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技術(shù)改造項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議，當(dāng)時(shí)廠長(zhǎng)馬文卷作會(huì)議答謝詞。驗(yàn)收委員會(huì)指出煙廠本次技改具有六個(gè)方面的特點(diǎn)：依照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理要求組織實(shí)施，審批手續(xù)
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利用。產(chǎn)業(yè)向綠，生態(tài)向美。重慶中煙綠色發(fā)展的實(shí)踐，最終外化為一個(gè)個(gè)具體可感的綠色工廠景象?！拔覀兞⒆?em class="term">技改搬遷的節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持遠(yuǎn)近結(jié)合、規(guī)劃先行，將綠色
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煙廠“八五”技改的關(guān)鍵時(shí)期，在國(guó)家局、省局的審批、指導(dǎo)下，一套價(jià)值4500萬元的仿科馬斯制絲設(shè)備飛越秦嶺，落戶漢江之濱。唐垣鳴作為一名從社會(huì)上公開招聘進(jìn)廠
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，血?dú)夥絼偂L(fēng)華正茂的黃俊亮從陜西咸陽紡織工業(yè)學(xué)校畢業(yè)后被招進(jìn)漢中卷煙廠，時(shí)值該廠原八車間組建與技改的重要時(shí)期，滿腦子電器自動(dòng)化知識(shí)的黃俊亮很快進(jìn)入了角色。黃俊亮謙虛好學(xué)
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卷煙商零環(huán)節(jié)包裝需求。后續(xù)在進(jìn)一步試用驗(yàn)證后，該項(xiàng)目有望在不進(jìn)行設(shè)備技改、不增加作業(yè)流程、不大幅提高包裝成本的前提下，實(shí)現(xiàn)商零環(huán)節(jié)的綠色低碳包裝。（謝嵐
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;提高應(yīng)急管理水平，加大安全隱患排查治理工作，做好技改二期建設(shè)工程和安防設(shè)施建設(shè)工作，踏實(shí)認(rèn)真履行安全職責(zé)，確保企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。值得一提的是
