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的“蘇煙（七星）”屬于整合型產(chǎn)品，價(jià)位在600元一條的“蘇煙（新星）”、650元一條的“蘇煙（瑞星）
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推進(jìn)“精益管理”工作，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都會(huì)圍繞“精益”的思想進(jìn)行優(yōu)化整合，企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)進(jìn)行重組，相應(yīng)的部門職能、業(yè)務(wù)流程都會(huì)隨之發(fā)生變化，在這
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，安排部署了2013年重點(diǎn)工作任務(wù)。國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)楊培森出席會(huì)議并講話。
楊培森在講話中指出，2012年是行業(yè)多元化投資整合優(yōu)化邁出實(shí)質(zhì)性步伐的一年，
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逐步成為“黃金葉”品牌整合的目標(biāo)對(duì)象，河南中煙的品牌培育資源一步步向“黃金葉”集中，舉全力推進(jìn)“黃金葉”品牌大發(fā)展。
從“做強(qiáng)‘紅旗渠’、做精‘帝豪’”，到
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“黃金葉”整合“帝豪”原有的零售價(jià)20元/包整數(shù)價(jià)位段產(chǎn)品規(guī)格而來的一款貼牌型產(chǎn)品。
在“黃金葉”品牌的“金系列”中，主要以零售價(jià)為30元/包及以下的代表產(chǎn)品為主，如零售價(jià)
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，我們卻從中發(fā)現(xiàn)出基于不同策略的發(fā)展路徑，如厚積薄發(fā)的“紅塔山”品牌正在全速向前發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“白沙”品牌開始輕裝上路，大整合式的“雙喜”品牌正在
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，提出了包括加裝高精度視覺識(shí)別模塊、利用系統(tǒng)集成整合三條分揀線為一條復(fù)合線等十余項(xiàng)具體建議，確保每一項(xiàng)改造都具備技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性?！拔覀儾蛔非蟆频怪貋怼?#xff0c;而要
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，通過“跟班教學(xué)+案例對(duì)比”的方式，幫助員工快速掌握操作要點(diǎn)。經(jīng)過持續(xù)推進(jìn)，物流配送中心整合多環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，初步實(shí)現(xiàn)數(shù)智賦能，
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“數(shù)字畫像”體系，全市零售戶有了動(dòng)態(tài)更新的“健康檔案”。打破數(shù)據(jù)壁壘，慈溪市局通過整合日常檢查、投訴處理等多元信息，對(duì)全市零售戶進(jìn)行“數(shù)字畫像”，
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，明確將12313定位為全國(guó)煙草專賣品市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)專用號(hào)碼，強(qiáng)化其公益服務(wù)屬性。通過持續(xù)整合監(jiān)管資源，12313熱線逐步構(gòu)建“統(tǒng)一受理、分級(jí)處置、全程跟蹤”的閉環(huán)管理體系
