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;行業(yè)地市級(jí)基層單位至少要扎實(shí)做好“三篇文章”：
1.要扎實(shí)做好聚人心的文章。正確的用人導(dǎo)向是不斷強(qiáng)化干部事業(yè)心責(zé)任感、調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的根本途徑。必須要本著公平公正的原則
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，就是營造公平透明的市場環(huán)境，建立公平公正的競爭機(jī)制，讓各工業(yè)企業(yè)感受到江蘇市場有規(guī)則、有公平、有信心?！苯K省局（公司）修訂完善
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規(guī)矩，就要牢固樹立規(guī)矩意識(shí)，在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)、生活等社會(huì)活動(dòng)中，做到中規(guī)中矩、不越界，不踩線。規(guī)矩是評(píng)判一個(gè)人的重要標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了公平
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“在能者上、庸者下的導(dǎo)向引領(lǐng)下，廣大干部在公平公正公開、規(guī)章制度清晰明確的平臺(tái)上同臺(tái)競技，‘上’讓人心服口服，‘下’讓人沒有怨言。”衢州市
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結(jié)合等形式，對(duì)52家鑒定站督導(dǎo)員輪流派遣使用，保證了公平、公正、公開、全面。全年共計(jì)派遣質(zhì)量督導(dǎo)員127人次參加行業(yè)41屆次競賽督導(dǎo)及20個(gè)批次鑒定督導(dǎo)
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，如何有效制定完善營銷策略，既能體現(xiàn)公開、公平、公正，又能體現(xiàn)對(duì)小客戶的培養(yǎng)和扶持，一定程度關(guān)乎“大戶統(tǒng)管服、中戶培養(yǎng)、小戶覆蓋”計(jì)劃的成敗。從
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，始終將提高零售戶卷煙利潤率放在心上，為誠信穩(wěn)價(jià)工作營造公平公正、寬松和諧的市場環(huán)境，切實(shí)提升專賣服務(wù)水平。
2018年，全年持證零售戶1385戶
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大戶，扶持中小戶”政策，以真實(shí)市場需求和零售戶經(jīng)營能力為前提，制定公平、公正、公開、合理的貨源分配標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)零售戶尤其是中小零售客戶的利益。三
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營銷策略的執(zhí)行情況進(jìn)行核查，確保貨源分配公平、公正、公開。二是實(shí)行品牌分級(jí)管理。根據(jù)轄區(qū)卷煙外流情況，結(jié)合卷煙品牌的供求關(guān)系及特征，將本單位經(jīng)營的卷煙品牌劃分
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;維護(hù)良好生態(tài)。以市場為導(dǎo)向，建立起一套公平、公正、透明的營銷制度體系，“按制度辦事、按規(guī)則辦事、按規(guī)律辦事”。
在批零交易環(huán)節(jié)，面向零售客戶實(shí)行終端動(dòng)態(tài)
