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在宣傳和定位中下功夫，在宣傳過程中通過進一步弱化金圣品牌的概念，著力推出“滕王閣”系列概念，從硬滕王閣，軟滕王閣，細支滕王閣等具體
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，經(jīng)營上門指導，挖掘市場潛力；三是要品牌培育上下真功夫，在川煙“2+3+3”品牌中著力培育“紅芙蓉”、“藍時代”、“格調(diào)”，
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和責任意識，嚴格落實標準，在質(zhì)量上下功夫，力求公平公正開展煙葉生產(chǎn)和收購，推進烤煙生產(chǎn)健康發(fā)展。
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的客觀環(huán)境不利的情況下，更好的發(fā)揮領(lǐng)導小組作用，集中各部門的力量，在主動作為上下功夫，加強市場監(jiān)管，進一步凈化市場環(huán)境
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。面對工商企業(yè)特別是商業(yè)企業(yè)留利壓縮變窄的形勢，要樹立潛心辦企業(yè)的思想，在降本增效上下功夫、做文章，統(tǒng)籌項目的經(jīng)濟效益和社會效益，努力提高
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升級為重點，全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進一步激發(fā)創(chuàng)新活力，著力在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、實用技術(shù)推廣、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、人才隊伍建設等方面下功夫、求突破，
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、薄弱點，狠下功夫，管好市場，繼續(xù)保持扎實工作、銳意進取的精神狀態(tài)，切實維護良好的經(jīng)營環(huán)境和市場秩序。
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）積極引導煙農(nóng)，依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》進行煙農(nóng)合作社組建，嚴格選舉和機構(gòu)設置，規(guī)范設立行為。重點在合作社規(guī)范運行上下功夫。一是
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黨員干部在“學有所思、學有所悟”上下功夫，做到學用結(jié)合，進一步統(tǒng)一思想，達成共識，不斷提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是搭建平臺，
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“局外人”和“旁觀者”，都是維護企業(yè)安全的“執(zhí)法者”，說到底就是在做自己的事，履自己的責，在做“實”上下功夫，實現(xiàn)“管”與“控”的再
