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發(fā)生什么大事了，一看是他兒子，就問“小東西，你干什么？”小家伙沒好氣地說：“爸爸，你又忘記關(guān)電爐的電源了，
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言聽計(jì)從的模范丈夫，不管大事小事，都聽從妻子的指揮。夫妻二人男主外，女主內(nèi)，生意做得風(fēng)聲鶴起，紅紅火火?！ ∶看芜M(jìn)貨，董
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方法。剛是指這個(gè)人在做人上正派，堅(jiān)持原則，如有節(jié)之竹。毅是指一個(gè)人做事特有耐性，這是成大事的基礎(chǔ)，失敗一千次仍有一千零一次爬起來的勇氣
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照顧著自己的小店，每天早來晚走，給大家予方便，迎來送往中，每天都樂樂呵呵的?！±蠌埖钠怆S和得不行，鄰居們有什么大事小情了都來
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。遇到村里人婚喪嫁娶辦大事訂煙訂酒，他從來沒耽誤過顧客的事，早早就跟煙草公司和批發(fā)商聯(lián)系好。有一次，顧客臨時(shí)加購幾條煙，他平價(jià)來平價(jià)走
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設(shè)計(jì)上大會(huì)堂無例可循，再艱難專家也得下手。關(guān)鍵時(shí)刻，中國人“集中力量辦大事”的傳統(tǒng)又一次發(fā)揮了作用……
大會(huì)堂落址何處？萬人大會(huì)堂的夢想到底要落在
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;短信、微博平臺(tái)也可以利用，更重要的是經(jīng)常走訪，聯(lián)絡(luò)感情，贈(zèng)送小禮品，在婚慶、紅白喜事和重大事件中展現(xiàn)煙草溫情服務(wù)的真實(shí)表達(dá)，贏得
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價(jià)值觀的統(tǒng)一如果僅靠強(qiáng)硬的行政命令只能取得短時(shí)和表面的效果，價(jià)值觀的真正融合更需要時(shí)間的沉淀和重大事件對(duì)企業(yè)的考驗(yàn)。
四、同一架構(gòu)之下的企業(yè)專項(xiàng)管理發(fā)展并不平衡
全行業(yè)當(dāng)前推進(jìn)
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，你就無法取得成功。正如喬布斯說：“就像你想把許多東西搬上山一樣，你自己一個(gè)人是干不了的?！眴滩妓怪阅軒ьI(lǐng)一群自命不凡且毫無紀(jì)律的人開創(chuàng)偉大事
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;也許就是這一個(gè)小小的行為，就可以成就你的一生。細(xì)節(jié)決定成敗。一件小事可能無足輕重，但是積聚起來就會(huì)變成大事，如果大家都只圖個(gè)人的方便，而把麻煩留給
