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條以上銷售目標(biāo)。
二是是加大違法成本賬的宣傳，確保每戶零售戶都清楚知曉違法所帶來的損失。增強對所有品牌控購戶的監(jiān)管力度，要定期、不定期對被控購戶的卷煙盤點，
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工作內(nèi)化于心，外化于行，以積極飽滿的精神狀態(tài)和仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度完成每日市場走訪任務(wù)。
四是服務(wù)有成效。組織專班對服務(wù)對象進(jìn)行不定期回訪，將階段性工作、客戶
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，針對突出問題寫出書面情況總結(jié)，并將問題分類匯總后報部門負(fù)責(zé)人。
注重實效。定期召開情況總結(jié)會，將檢查、走訪的情況進(jìn)行溝通交流，掌握各片區(qū)市場情況
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工作，幫助解決烤煙大戶人手不足的問題，保障煙葉順利烘烤?！? 四是狠抓考核管理不放松。嚴(yán)格依據(jù)考核管理辦法，由檢查專班不定期對種煙村進(jìn)行抽查考核，將考核結(jié)果
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，對存在消防隱患的場所定期進(jìn)行排查，加強巡邏宣傳，杜絕用火災(zāi)事故發(fā)生。
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，逐一各項檢查了網(wǎng)絡(luò)防火墻、防毒墻、網(wǎng)絡(luò)運維等防護(hù)措施。
三是開展安全教育培訓(xùn)。組織人員參加了市工信委組織的安全培訓(xùn)，并不定期的對相關(guān)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運維及網(wǎng)絡(luò)安全的知識
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依法行政監(jiān)督小組，制定《依法行政工作監(jiān)管方案》，制作每月《依法行政監(jiān)管綜合測評卡》，形成了稽查中隊依法行政自查自糾工作制度，每季度向上級定期
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，定期通報轄區(qū)市場情況，以便專賣人員隨時了解市場動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和獲取有價值的線索和案源。
三是對重點區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)控檢查。加大對“釘子”戶、無證戶的監(jiān)控。同時
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采取閉卷形式定期組織全體稽查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，考試成績與標(biāo)兵評選直接掛鉤，以形成“比有對象、學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)”的氛圍。
三是注重單兵辦案效率，加強案件
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活動的順利進(jìn)行?！? 一是加強暑期車輛交通安全管理工作。通過采取定期檢查和出車前檢查、嚴(yán)格落實車輛派遣和定點停放制度、杜絕超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕車等交通違章行為等方式，切實加強車輛交通安全
