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源是否關(guān)閘斷電，有沒有違禁使用大功率電器和使用明火。
對交通工具進行檢查，查看有沒有無證駕駛車輛，宣傳預(yù)防交通事故的發(fā)生，特別是氣溫降低后
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生產(chǎn)工作要充分運用目標管理工具，進一步細化、量化年度工作要點與過程控制目標，強化過程考核，狠抓安全工作落實質(zhì)量，實現(xiàn)精益安全，確保
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，實現(xiàn)能源“精細化使用”。
二是導(dǎo)入統(tǒng)計新工具客觀分析能管績效。導(dǎo)入生產(chǎn)集中度指數(shù)和電能統(tǒng)計口徑偏差指數(shù)，有效反映生產(chǎn)資源配置優(yōu)化管理程度與電能耗值真實數(shù)據(jù)，
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，吸引消費者使用支付寶結(jié)算。
據(jù)介紹，杭州市局（公司）下一步將借助大數(shù)據(jù)分析工具，將每日批發(fā)、零售數(shù)據(jù)以及消費者數(shù)據(jù)融入營銷管理系統(tǒng)
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研究與工具應(yīng)用、費用降低與效率提升、標準固化與推廣實施相結(jié)合，保證精益管理的有效推進，高效展開。全年形成標準421項，全面覆蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)活動。
四是固化
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跟蹤審計，積極推進先進管理工具和審計技術(shù)企業(yè)工程投資項目管理中的運用，提升審計時效。
三是著力提高審計效率。加強審計隊伍建設(shè)，全面提高隊伍思想政治素質(zhì)和專業(yè)
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大數(shù)據(jù)分析工具，將每日批發(fā)、零售數(shù)據(jù)以及消費者數(shù)據(jù)融入營銷管理系統(tǒng)；利用“數(shù)據(jù)魔方”等技術(shù)手段對零售店所在區(qū)域進行地域人群、消費能力等多維度掃描，讓數(shù)據(jù)背后
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7s；第四部分：實施7S的工具；第五部分：如何持續(xù)推進7s。
這次的培訓(xùn)會使全體干部職工都是獲益匪淺，與此同時，由綜合
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，提升響應(yīng)市場需求能力。圍繞“契約工具和契約精神”，通過當面協(xié)商、共同確定的方式，與客戶共同商定每月合同供貨量，并嚴格按簽訂的合同予以
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，不斷提高終端質(zhì)量。
三是以問題為導(dǎo)向，開展客戶培訓(xùn)。通過“一對一”入店交流、現(xiàn)場觀摩等方式，提高現(xiàn)代終端客戶“懂經(jīng)營、會算賬、知信息、用工具”的意識和能力水平
