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建設(shè)真實、規(guī)范、能盈利，把合作社真正建成煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)的重要主體和平臺。聚焦三個原則，確保合作社登記注冊規(guī)范、章程規(guī)范、財務(wù)管理規(guī)范、檔案管理規(guī)范、服務(wù)帶動能力較強
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。2009年，壩陵河大橋建成通車。依托大橋，當(dāng)?shù)卣邉澚烁邩驑O限運動、研學(xué)等具有影響力的活動，到關(guān)嶺游玩的人越來越多，物品需求越來越多
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，實現(xiàn)節(jié)水40%、節(jié)肥10%，做到了“控氮、穩(wěn)磷、增鉀、補微”。建成市級科技成果推廣示范基地，培養(yǎng)了10人以上科技成果轉(zhuǎn)化人才隊伍，帶動了3項其它
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控新模式，成為云南中煙首家實現(xiàn)動力系統(tǒng)全集成的標(biāo)桿企業(yè)。能管系統(tǒng)的建成，實現(xiàn)了無人工干預(yù)的全自動數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)存入能源數(shù)據(jù)庫后，紅河卷煙廠各系統(tǒng)可共享使用
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實踐能力，提升員工整體素質(zhì)，是持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。中心班組建成以來，建立完善了覆蓋不同層級和崗位的班組建設(shè)培訓(xùn)體系，堅持每周例會學(xué)制
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，將績效評估結(jié)果作為選拔干部、聘用專業(yè)人才及評選先進的重要依據(jù)。同時全面推行“十有”工作方法，保障員工在職業(yè)發(fā)展中獲得持續(xù)的進步空間。聚焦黨建成效，確保工作落實上
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，進一步加強煙點基礎(chǔ)管理，拓展標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建成果運用，系統(tǒng)整合站點黨建、煙葉、煙基、內(nèi)管等板塊工作，形成全縣煙點標(biāo)準(zhǔn)化看板，提升煙點
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項目建設(shè)，將行業(yè)暫緩實施項目納入建設(shè)范疇。由行業(yè)提供設(shè)計圖紙等前期基礎(chǔ)資料，地方政府組織實施，行業(yè)協(xié)助過程監(jiān)管，建成后優(yōu)先服務(wù)煙葉生產(chǎn)。提高煙葉
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”。圖1 工作中的李輝富自復(fù)烤車間建成的那天起，李輝富便負(fù)責(zé)打葉機，30年的時間，他的青春與汗水都融進打葉機。日復(fù)一日地重復(fù)著看似單調(diào)卻至關(guān)重要的工作
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的“人氣店鋪”，周邊居民贊不絕口。目前，佳佳生活超市已基于自身實際建成了完備的加盟終端，但李奎并未止步，他主動申請前往宜昌參觀學(xué)習(xí)雪茄煙店的經(jīng)營模式
