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》，明確各產(chǎn)區(qū)要遵循“五個(gè)必須”原則，即必須服從屬地管理、堅(jiān)持安全健康第一、堅(jiān)持自愿、堅(jiān)持防護(hù)措施到位、充分運(yùn)用信息化工具和手段，做到疫情防控措施、人員組織、防控及
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等部門，嚴(yán)查物流渠道假私非卷煙違法流入。
專項(xiàng)行動(dòng)出重拳。聯(lián)合公安部門開展打擊涉煙違法犯罪“春雷”行動(dòng)，利用公安機(jī)關(guān)技偵手段，積極分析、摸排、核實(shí)
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與生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。
積極采用信息化手段，引導(dǎo)煙農(nóng)開展春耕備耕工作，提醒煙農(nóng)及早做好低溫雨雪、“倒春寒”等極端天氣的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)警
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。在組織營(yíng)銷人員深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)和通知要求的基礎(chǔ)上，對(duì)價(jià)格標(biāo)簽換發(fā)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作質(zhì)量等進(jìn)行統(tǒng)一把控，統(tǒng)一宣傳口徑。通過電話、微信、QQ等線上手段以及線下實(shí)地拜訪
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屬地防控要求開展煙葉生產(chǎn)。圍繞嚴(yán)守國(guó)家計(jì)劃紅線，穩(wěn)定煙葉規(guī)模，以新品種新技術(shù)推廣應(yīng)用為手段，努力提高煙葉質(zhì)量。轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，深化精益管理
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策、重點(diǎn)破解，適時(shí)預(yù)調(diào)微調(diào)，積極優(yōu)化市場(chǎng)供需。
抓好自律小組，繪制價(jià)格地圖。充分發(fā)揮信息化手段，充分破解價(jià)格難采集、動(dòng)態(tài)難掌握的難點(diǎn)
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利用信息化手段開展客我互動(dòng)，逐步恢復(fù)客戶經(jīng)理對(duì)客戶的實(shí)地拜訪，積極宣傳公司疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的做法和成效，傳播正能量，增強(qiáng)凝聚力
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，不斷優(yōu)化“網(wǎng)上辦證”流程的宣傳內(nèi)容，采取傳統(tǒng)紙質(zhì)公示手段與新興媒介相互結(jié)合的形式，在主要人群流動(dòng)區(qū)域粘貼宣傳，利用滾動(dòng)公示屏等方式，
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，共同推動(dòng)卷煙銷售盡快步入正常軌道。
四是用“實(shí)”字落腳，深入研判消費(fèi)人群。結(jié)合杞縣勞務(wù)輸出實(shí)際，運(yùn)用信息化手段，收集轄區(qū)勞務(wù)人員外出及
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信息化平臺(tái)、工具和手段，分區(qū)域、分重點(diǎn)、分類別的加強(qiáng)線上服務(wù)，解答客戶疑問，安撫客戶情緒，降低疫情對(duì)卷煙營(yíng)銷工作的影響。另一方面重點(diǎn)了解、收集
