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，緊盯“吃住行游娛購(gòu)”六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在景點(diǎn)、機(jī)場(chǎng)、車站、酒店、商場(chǎng)等地加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)，打造旗艦店、主題店、服務(wù)點(diǎn)、流動(dòng)站等特色終端，打通卷煙營(yíng)銷“最后一公里
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了調(diào)查就有了發(fā)言權(quán)，紹興煙草的年輕人圍繞產(chǎn)品挖掘文化內(nèi)涵、設(shè)計(jì)定制包裝，打通了非煙品牌供給與需求的“任督二脈”。
心若在，夢(mèng)就在?！拔覀儗⒗^續(xù)生動(dòng)實(shí)踐
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;消費(fèi)者就是市場(chǎng)”“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”，這是浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)堅(jiān)持的品牌精準(zhǔn)培育理念，也是烙在臺(tái)州煙草骨子里的發(fā)展韌勁和創(chuàng)新基因。
“如何打通品牌
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抓手，不斷增強(qiáng)客戶的品牌培育意識(shí)和能力，推動(dòng)客戶對(duì)品牌培育從“茫然看戲”向“深度入戲”轉(zhuǎn)變，真正打通品牌與消費(fèi)者的“最后一公里”。
在滁州市
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;分公司）黨總支推廣的“黨建+”工作模式。他們選派政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員干部擔(dān)任煙站站長(zhǎng)等職務(wù)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，打通煙葉生產(chǎn)服務(wù)
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的需求。
2、打通青年員工的職業(yè)晉升通道。
卷煙企業(yè)可以結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)際，針對(duì)操作、維修、行政的青年員工構(gòu)建職業(yè)晉升通道，為操作工設(shè)置輔工、操作二擋、操作一檔
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，打通專賣人員個(gè)人成長(zhǎng)通道。通過(guò)把技能鑒定和專賣人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、晉升調(diào)薪有機(jī)結(jié)合，分檔次獎(jiǎng)罰，才是促進(jìn)專賣執(zhí)法人員積極努力學(xué)習(xí)最有效的辦法。四是建立市、縣二級(jí)專賣
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，提升了線索分析的準(zhǔn)確性和靶向性。
從“盲人摸象”到“精準(zhǔn)畫像”，從打擊散點(diǎn)違法違規(guī)到經(jīng)營(yíng)辦理網(wǎng)絡(luò)大案，以數(shù)據(jù)分析為核心，市場(chǎng)監(jiān)管分析平臺(tái)真正打通
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中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，從而享受到由內(nèi)在的認(rèn)可帶來(lái)的情懷、人品道德的同頻共振。
打通職業(yè)通道，酌情實(shí)施特殊提拔。超越論資排輩，年齡和經(jīng)驗(yàn)的束縛，
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；后者通過(guò)支付寶結(jié)算和消費(fèi)者會(huì)員管理，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、批量化采集，打通了精準(zhǔn)營(yíng)銷的“最后一公里”。
目前，這些數(shù)據(jù)儲(chǔ)存總量
