為您找到相關(guān)結(jié)果 6892 篇
-
，確保各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作不走偏；做好讀書(shū)筆記，縣局（分公司）讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組采取抽查、互查等方式，督查讀書(shū)學(xué)習(xí)情況
-
的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，對(duì)部分具體采購(gòu)項(xiàng)目“一項(xiàng)一卷”資料進(jìn)行了抽查，并與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流探討。檢查組認(rèn)為，紅云紅河集團(tuán)對(duì)規(guī)范管理工作
-
監(jiān)督檢查考核，進(jìn)一步提升工廠規(guī)范管理水平。
在各部門(mén)自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，聯(lián)合監(jiān)督檢查組分兩個(gè)小組對(duì)全廠14個(gè)部門(mén)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽查核驗(yàn)并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，
-
、新進(jìn)員工、質(zhì)量管控等展開(kāi)培訓(xùn)，車(chē)間不定期對(duì)參與培訓(xùn)人員進(jìn)行抽查，保證培訓(xùn)效果。
五是做好班組自主改善。圍繞打造“六無(wú)”車(chē)間及提升工藝質(zhì)量、設(shè)備、安全、成本控制、文化
-
，農(nóng)藥包裝廢棄物運(yùn)至分公司指定堆放地點(diǎn)后，分公司對(duì)農(nóng)藥包裝廢棄物數(shù)量進(jìn)行抽查復(fù)驗(yàn)?！ ?
五是做好運(yùn)輸交接。分公司與“云南大地豐源環(huán)保有限公司”簽訂委托處置服務(wù)協(xié)議書(shū)
-
。
三是突出問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)制度標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行情況進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，開(kāi)展了上半年管理體系內(nèi)部審核，對(duì)以往內(nèi)審、公司交叉審核、年度外部監(jiān)督審核存在問(wèn)題整改情況進(jìn)行了全面
-
安排從三個(gè)方面抓好8月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作。一是做好促銷(xiāo)政策的宣傳，促進(jìn)總量、新品、退市品牌的促銷(xiāo)。利用各種信息渠道把促銷(xiāo)政策傳遞給客戶(hù)，部門(mén)加強(qiáng)抽查與考核，擴(kuò)大
-
，改變以往只注重節(jié)假日檢查、平時(shí)抽查的工作方式。在開(kāi)展“卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整頓在行動(dòng)”中，對(duì)違法違規(guī)的零售戶(hù)除采取重點(diǎn)布控外，同時(shí)做好無(wú)證取締工作，將市場(chǎng)檢查
-
安全崗位達(dá)標(biāo)考核作為一個(gè)重要手段，開(kāi)展員工崗位達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)、安全達(dá)標(biāo)抽查，讓?shí)徫话踩_(dá)標(biāo)成為一種常態(tài)。
通過(guò)安全崗位知識(shí)梳理、危險(xiǎn)源辨識(shí)以及崗位達(dá)標(biāo)考核，南充
-
去雜，對(duì)質(zhì)量、純度不合格煙葉退回重新整理。
五是把牢定級(jí)關(guān)。定級(jí)員對(duì)進(jìn)入定級(jí)室的煙葉進(jìn)行翻筐抽查，發(fā)現(xiàn)“三混”煙、非煙物質(zhì)、不予收購(gòu)煙葉、底面有明顯差異的煙葉不允許
