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一是合理籌劃資金使用。市局財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)一步開(kāi)展資金存儲(chǔ)收益運(yùn)行分析，認(rèn)真挖掘增值潛力，通過(guò)主動(dòng)積極與銀行協(xié)商溝通，爭(zhēng)取存款利率最大化等方式
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;充分利用年底經(jīng)濟(jì)發(fā)展的翹尾因素、甘蔗榨季、婚慶宴席等有利因素，充分挖掘銷售潛力，不斷促進(jìn)銷量的增長(zhǎng)，竭盡全力完成年度任務(wù)目標(biāo)。
二要持續(xù)抓好專賣(mài)
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)留有痕跡化資料；三是做好摸底排查，深入挖掘線索。要求全體綜治人員、村組人員加強(qiáng)對(duì)管轄區(qū)內(nèi)零售戶進(jìn)行全面排查，做到不留死角，心中有數(shù)。
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功夫。針對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商圈特點(diǎn)、消費(fèi)變化等實(shí)際，積極為客戶提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)，幫助客戶挖掘潛在市場(chǎng)，穩(wěn)定消費(fèi)群體，切實(shí)提高零售戶銷售能力和盈利能力
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、酒水配送點(diǎn)等場(chǎng)所專項(xiàng)治理，進(jìn)一步挖掘信息、分析問(wèn)題、精準(zhǔn)打擊，堵住卷煙非法流通通道。
四是鞏固防線，規(guī)范經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)到位。立足卷煙非法源頭治理，
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重點(diǎn)品牌規(guī)格和高檔卷煙培育力度。針對(duì)消費(fèi)者個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求提供定制服務(wù)，挖掘卷煙銷售新的增長(zhǎng)點(diǎn)，延展卷煙消費(fèi)空間。
二是聚焦卷煙陳列，創(chuàng)新節(jié)日
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，找準(zhǔn)客戶潛在需求，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力，不斷挖掘市場(chǎng)銷售潛力。
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需求。進(jìn)一步加大客戶拜訪力度，及時(shí)掌握客戶卷煙經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)合理制定購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，有效促進(jìn)客戶庫(kù)存消化，同時(shí)挖掘不同類型客戶的潛在需求，
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務(wù)、貨物流向、車(chē)輛信息等內(nèi)容的檔案，掌握其從業(yè)人員、貨物儲(chǔ)運(yùn)、到貨時(shí)間等多方面信息，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定期更新。
強(qiáng)化線索挖掘。對(duì)已查獲的物流寄遞假煙案件深挖線索
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，實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，挖掘案源線索，力求出奇兵、收奇效。
三是部門(mén)協(xié)作求“實(shí)”。積極聯(lián)合公安、工商部門(mén)積極開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，及時(shí)將收集的涉案信息
