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,明確了時(shí)間點(diǎn)、計(jì)劃表。雙方達(dá)成一致共識(shí),要不斷強(qiáng)化對(duì)新發(fā)展理念的認(rèn)識(shí),瞄準(zhǔn)“一標(biāo)桿、三樣板”建設(shè)目標(biāo),立足當(dāng)前、大膽探索,根據(jù)
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;培育一批新型種植主體,穩(wěn)固煙農(nóng)隊(duì)伍。以“提質(zhì)量”為目的,確保進(jìn)的空間。最大限度發(fā)揮煙葉產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì),探索生產(chǎn)技術(shù)集成與優(yōu)化,建成一批生產(chǎn)示范田
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“走出去”相結(jié)合的方式,邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家進(jìn)行授課,組織專賣骨干到衡陽、南寧、貴港、桂林、賀州等地兄弟單位交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索更加適應(yīng)工作
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日前,上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠先后召開兩場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案調(diào)研會(huì),為加快智能制造、智慧工廠建設(shè)步伐做出有益探索。調(diào)研過程中,各部門圍繞卷煙制造
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構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系為主攻方向,積極探索煙葉發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。在核心煙區(qū)“156”示范工程建設(shè)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面狠下功夫,積極探索“三穩(wěn)”有效途徑
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;以“糧煙協(xié)同”發(fā)展為中心,以構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系為主攻方向,積極探索煙葉發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,在核心煙區(qū)“156”示范工程建設(shè)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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局(公司)積極探索異型煙單戶兩條以下的分揀卷煙混裝模式,提高異型煙分揀效率;探索可降解塑膜、打孔塑膜在條煙分揀中的應(yīng)用,降低塑膜
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;進(jìn)一步探索黨建與鄉(xiāng)村振興的方式方法,不斷豐富組織生活內(nèi)涵,提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的成效共建
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;進(jìn)一步了解零售客戶經(jīng)營能力狀態(tài),為精準(zhǔn)貨源投放提供堅(jiān)實(shí)支撐。強(qiáng)化工商協(xié)同,探索培育模式。從特色產(chǎn)品、終端展示、投放機(jī)制、市場(chǎng)認(rèn)同等多方面著手,依托新媒體營銷
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。充分利用調(diào)研成果,探索人才培養(yǎng)“好措施”。結(jié)合新發(fā)展需要,持續(xù)完善人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、服務(wù)、激勵(lì)機(jī)制,探索細(xì)化崗位發(fā)展路徑、完善員工績效激勵(lì)機(jī)制、推進(jìn)后備