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人員，尤其是烘烤事關(guān)煙農(nóng)增收，分公司將設(shè)立烘烤總監(jiān)，煙葉站設(shè)立烘烤主管，逐級(jí)負(fù)責(zé)烘烤指導(dǎo)和管理工作。同時(shí)，嚴(yán)格推行烘烤、分級(jí)持證上崗
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局（分公司）繼續(xù)推行“保姆式”管理，為全面做好煙葉育苗工作護(hù)航。
一是殺菌消毒，為煙苗生長(zhǎng)提供良好環(huán)境。除首次使用的新盤外，育苗前苗
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信心，樹(shù)立長(zhǎng)期種煙思想。
二是育“新兵”。加快培育“煙二代”。優(yōu)化種煙環(huán)境；實(shí)行“訂單農(nóng)業(yè)”，全面推行煙葉生產(chǎn)收購(gòu)合同制；對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)行全面
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;100%推行商品化育苗，嚴(yán)禁烤煙雜劣品種進(jìn)入苗床，做到品種100%優(yōu)良；要把杜絕雜劣品種作為烤煙生產(chǎn)的頭等大事抓緊抓實(shí)，嚴(yán)把育苗、合同簽訂
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的高度關(guān)注和充分肯定；郴州市局黃局長(zhǎng)多次在大會(huì)上表?yè)P(yáng)臨武：小縣也能辦大事?！俺恢轃焻^(qū)散葉堆積烘烤研究與應(yīng)用”項(xiàng)目順利通過(guò)專家組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
四是成功推行散煙收購(gòu)模式
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、貧等分類立檔，制定幫扶計(jì)劃，實(shí)行“親情四服務(wù)”，推行有效幫扶活動(dòng)。
一是開(kāi)展形象提升服務(wù)，營(yíng)造良好贏利環(huán)境。免費(fèi)或部分免費(fèi)幫扶對(duì)象整修店面
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”，用算賬對(duì)比的方法，細(xì)數(shù)種植劣雜品種的苦頭，使宣傳更具親和力、感染力和說(shuō)服力。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，推行煙技員駐村“四定”（
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的推行，確保了該公司在師宗產(chǎn)區(qū)所收購(gòu)散葉的質(zhì)量均衡、純度較高、級(jí)差較小，并為超額完成煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)夯實(shí)了質(zhì)量基礎(chǔ)。
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、工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積極探討。并指出煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)模式是訂單農(nóng)業(yè)的雛形，更符合工業(yè)品牌的用料需求，推行專業(yè)化分級(jí)、集約化經(jīng)營(yíng)管理使煙農(nóng)減工增效明顯，師宗縣散葉收購(gòu)試點(diǎn)
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付諸落實(shí)和推行，將會(huì)帶來(lái)極其嚴(yán)重的問(wèn)題與負(fù)面影響，特別是當(dāng)執(zhí)法官員進(jìn)行檢舉行動(dòng)時(shí)，隨之而來(lái)或可能引發(fā)更多的貪污問(wèn)題，促使業(yè)者和國(guó)內(nèi)外
