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,我們要吸取教訓(xùn),引以為戒,要把行政許可工作的自我檢查、自我約束作為一項(xiàng)常態(tài)化的日常工作。
發(fā)揮專賣只能,就是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,確保市場(chǎng)
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;做到精確化。繼續(xù)推行“APCD”工作法,以“定期輪換檢查法”為抓手,全面實(shí)施月考核、季獎(jiǎng)懲、年總評(píng),督促專賣人員帶著計(jì)劃、帶著目標(biāo)、帶著問(wèn)題、帶著措施開展日常
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。在日常工作、生活中,分會(huì)積極引導(dǎo)職工養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間,多看書、多學(xué)習(xí),多寫通訊稿件,使職工養(yǎng)成“工作學(xué)習(xí)化
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群眾路線、理想信念、“三嚴(yán)三實(shí)”教育,切實(shí)增強(qiáng)專賣隊(duì)伍向心力和凝聚力。專賣人員在日常工作和專項(xiàng)行動(dòng)中,士氣高昂,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)優(yōu)良,
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,主要負(fù)責(zé)專業(yè)化管理和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)審查工作。各分標(biāo)委秘書工作設(shè)在四大中心、各職能部門的綜合管理科,負(fù)責(zé)相應(yīng)分標(biāo)委的日常工作。同時(shí),根據(jù)煙草工業(yè)企業(yè)現(xiàn)有
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,日常工作較為煩瑣。用科學(xué)的理論武裝頭腦、堅(jiān)定信念,成為縣級(jí)煙草企業(yè)做好工作的政治理論保證。理論武裝的基本任務(wù),是堅(jiān)持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝黨員干部的頭腦
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的工作地點(diǎn)、工作方式進(jìn)行重復(fù)的日常工作,使很多人員失去了工作的激情,逐漸變得不求創(chuàng)新,守舊不前。其主要表現(xiàn)為觀念老化、能力老化、心態(tài)老化、精神狀態(tài)老化等。這樣
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干部職工“明紀(jì)畏矩”、推動(dòng)日常工作“遵規(guī)守紀(jì)”,推動(dòng)責(zé)任部門“違紀(jì)必究”,真正做到執(zhí)行紀(jì)律無(wú)條件,遵守規(guī)矩不含糊,守住底線不逾越,
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力資源管理僅限于工資調(diào)配、員工分配、晉升、培訓(xùn)等日常工作,沒(méi)有將企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略和員工管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,更未能將人力資源管理上升到戰(zhàn)略的高度去重視和實(shí)施。因此,盡管
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;班子成員,在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),也要有克己容人的處世態(tài)度,對(duì)他人一味地求全責(zé)備,就沒(méi)有人能愿意與你共事。要把良好的人際關(guān)系滲透到日常