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，推進(jìn)裝備與工藝的深度融合；
通過節(jié)能降耗研究，開發(fā)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境溫濕度實(shí)時(shí)預(yù)警系統(tǒng)和動(dòng)力精準(zhǔn)保供平臺(tái)，創(chuàng)新發(fā)明微霧加濕和蒸汽加濕相互補(bǔ)充協(xié)調(diào)技術(shù)
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標(biāo)管理全過程的深度融合。一是推進(jìn)對標(biāo)管理平臺(tái)化運(yùn)行。加快對標(biāo)管理平臺(tái)的建設(shè)，打破系統(tǒng)分割和流程壁壘，解決對標(biāo)管理中存在的信息不及時(shí)、數(shù)據(jù)不完善等問題，實(shí)現(xiàn)對標(biāo)
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。圍繞“增品種”，要加大對細(xì)支煙、短支煙、爆珠煙等產(chǎn)品的研究開發(fā)力度，增強(qiáng)中式卷煙的競爭能力，尋求行業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。圍繞“提品質(zhì)”要推進(jìn)兩化深度融合
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益管理，千方百計(jì)提高管理效能，大力推動(dòng)企業(yè)精益管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，探索推進(jìn)煙機(jī)產(chǎn)品、制造、服務(wù)智能化，努力提高創(chuàng)新產(chǎn)品、煙草農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)煙
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發(fā)展的動(dòng)力引擎，積極運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等信息化新技術(shù)，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)深度融合，在卷煙經(jīng)營、終端建設(shè)、行政服務(wù)、基礎(chǔ)管理等方面取得了
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;、“真龍”（壯麗）等規(guī)格卷煙，將地方文化與品牌文化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展的同時(shí)推廣廣西形象，實(shí)現(xiàn)煙草與地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深度融合
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，與互聯(lián)網(wǎng)思維深度融合起來。首先，要有服務(wù)意識(shí)，黨組織和黨員要時(shí)刻牢記工作的開展是為了更好地為人民服務(wù)，是為了更好地維護(hù)人民群眾的利益，黨
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”“兩網(wǎng)并舉”“三網(wǎng)合一”的市場網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現(xiàn)市場管理與營銷服務(wù)深度融合。一是優(yōu)化考核方案。完善對每個(gè)網(wǎng)格站的工作方案、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)數(shù)、績效考評方案及實(shí)施細(xì)則?？己藦谋O(jiān)管、競賽、員工
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零售業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)和智慧物流的深度融合的零售模式。
二、煙草“新零售”業(yè)務(wù)需求
煙草行業(yè)作為特殊行業(yè)，其“新零售”業(yè)務(wù)必須遵守?zé)煵輰Ｙu
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一個(gè)新的技術(shù)平臺(tái)，將企業(yè)的客戶、產(chǎn)品、資本、人才、資產(chǎn)等各種要素在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行整合優(yōu)化配置，推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)與信息化深度融合，構(gòu)建起農(nóng)工商零消互聯(lián)互通、共享共贏
