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的“我們﹥我”文化理念。
鉛球
職工拔河
100米預(yù)賽
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為了參加獻(xiàn)血特地從鄉(xiāng)下趕回來，一些同志在忙碌的工作之余抽空參加獻(xiàn)血活動(dòng)，他們用實(shí)際行動(dòng)踐行了“責(zé)任煙草”的價(jià)值理念。此次獻(xiàn)血活動(dòng)充分展示了我局干部職工的奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的社會(huì)
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煙草在線據(jù)上海煙草（集團(tuán)）公司網(wǎng)站消息報(bào)道 近年來，上煙集團(tuán)進(jìn)出口公司始終秉承“誠信、規(guī)范、高效、專業(yè)”的服務(wù)理念，積極拓展中國煙機(jī)代理
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，它是以素養(yǎng)為核心的10個(gè)管理要素的有效集成。因此，做好10S現(xiàn)場管理模式在物流作業(yè)現(xiàn)場管理中的植入，就要堅(jiān)持系統(tǒng)理念，立足工作實(shí)際，做
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;管理是理念、措施與目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一的落實(shí)。
成本費(fèi)用控制是指在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，按照定額標(biāo)準(zhǔn)，對構(gòu)成成本費(fèi)用的諸要素進(jìn)行的規(guī)劃、限制和調(diào)節(jié)，及時(shí)
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，聚焦資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，完善制度保障、強(qiáng)化全員培訓(xùn)、定期開展環(huán)?？冃гu估，推動(dòng)綠色發(fā)展理念深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程，形成全員參與綠色
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運(yùn)作提供了保障。同時(shí)，采用模塊化理念設(shè)計(jì)單機(jī)設(shè)備，有效提高安裝調(diào)試效率；依靠項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用經(jīng)多個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)證的成熟子程序，確保程序
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內(nèi)的綠色發(fā)展典范。多年來，大理卷煙廠始終堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，不斷探索和實(shí)踐綠色低碳的發(fā)展道路。在生產(chǎn)過程中，工廠以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，從能源和設(shè)備管理
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質(zhì)增效，打造新質(zhì)生產(chǎn)力”為題，從改變思維、角色及工作關(guān)系，改變行為、形成新的工作方式和改善績效、提質(zhì)增效三個(gè)方面對“零缺陷”質(zhì)量管理理念及其實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了深入
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，設(shè)計(jì)者巧妙地將毛澤東思想比作航船上的燈塔，強(qiáng)調(diào)了其在指引中國革命方向上的重要作用。正如“大海航行靠舵手”這一理念所傳達(dá)的，毛澤東思想如同一位智慧的舵手，
