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的短板就是主要原料的大麥依賴進(jìn)口，國(guó)際市場(chǎng)的變動(dòng)對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生極大影響?！?010年11月起，大麥價(jià)格持續(xù)走高，到2011年3月，
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兩個(gè)層級(jí)，圍繞市場(chǎng)、品牌、客戶三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行“兩點(diǎn)一線”和“三點(diǎn)一面”綜合分析，找出客戶服務(wù)短板和努力方向，把“135”工作法貫穿于服務(wù)品牌建設(shè)中，
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專賣管理工作整體上水平。二要從制定標(biāo)準(zhǔn)、完善制度、優(yōu)化流程、打牢基礎(chǔ)、改進(jìn)短板、提高效率上狠下功夫，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、管理手段的現(xiàn)代化、信息運(yùn)用的常態(tài)化。在標(biāo)準(zhǔn)化專賣稽查中隊(duì)創(chuàng)建中要做到
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的投入到工作中去。
第三就是人性化管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)和基層人員的交流，深入一線，切實(shí)體驗(yàn)各崗位員工的工作狀態(tài)，找準(zhǔn)各崗位員工工作中的短板，
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等過(guò)程中都廣泛應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)進(jìn)行傳輸管理。
由于網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性及信息安全中的“木桶原理”的短板效應(yīng)，信息安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)也將越來(lái)越大，為保障攀枝花煙草的信息暢通
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。根據(jù)當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題，確定技能學(xué)習(xí)活動(dòng)重點(diǎn)，補(bǔ)足短板，全面提升專賣、營(yíng)銷兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)?！? 四是統(tǒng)籌安排，為競(jìng)賽創(chuàng)造學(xué)習(xí)、備考
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各層要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，從思想認(rèn)識(shí)、工作落實(shí)、工作作風(fēng)、發(fā)展基礎(chǔ)等方面查找短板，增強(qiáng)工作緊迫感和危機(jī)感；要加強(qiáng)調(diào)查研究，營(yíng)造發(fā)展
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習(xí)，改進(jìn)工作缺陷和管理短板。
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，狠抓對(duì)標(biāo)工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)短板，深入剖析問(wèn)題根源，提出科學(xué)的整改方案，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)管理方法和管理實(shí)踐的推廣
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煙草在線重慶消息 在川渝中煙重慶分廠大力開(kāi)展“百日質(zhì)量攻關(guān)”活動(dòng)之際，卷接包車間全體領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織技術(shù)骨干大力緊抓車間質(zhì)量管理短板關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展
