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，充分激發(fā)客戶建設(shè)動力，最終實現(xiàn)客戶自我發(fā)展。（2）經(jīng)驗理念提升：零售終端建設(shè)不是簡單的投入硬件設(shè)施，而是更加注重終端
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。信息化方面，國家局、省局、市級局等各類系統(tǒng)上線、硬件加固，投入不斷加大；標(biāo)準(zhǔn)化工作，先后經(jīng)歷了職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化
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;、金圣（硬紅瑞香）也成為了零售戶的關(guān)鍵利潤點。
（3）經(jīng)營能力明顯增強。
一是硬件設(shè)施有所提升。零售戶更加注重卷煙經(jīng)營形象
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;渠道客戶盈利預(yù)期未實現(xiàn)
多年來，由于受到相關(guān)行業(yè)政策的制約，煙草商業(yè)的資源投入主要集中在企業(yè)內(nèi)部的軟硬件升級改造上，而與其他商品相比對下游的渠道
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和發(fā)展方向。但浙江模式的確立和運行，是建立在其零售客戶高度現(xiàn)代化的經(jīng)營習(xí)慣和商業(yè)公司先進(jìn)的軟硬件設(shè)備支持基礎(chǔ)上的，是經(jīng)過全省卷煙戰(zhàn)線超過10年的信息采集工作經(jīng)驗積累形成
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要求操作，上傳真實的銷售數(shù)據(jù)；現(xiàn)代終端客戶大多是根據(jù)其意愿和硬件條件篩選而來的，經(jīng)營實力參差不齊，分布較廣，管理難度大
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，產(chǎn)品功能是硬件，品牌文化是軟件，只有獨特持續(xù)的文化才是市場競爭和品牌長久之道的秘密武器。四川中煙十分重視品牌的文化建設(shè)，將文化賦予品牌，
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自身硬件設(shè)計上的先天不足，已越來越難以適應(yīng)日益發(fā)展的異型煙市場，同時，設(shè)備自身的更新?lián)Q代需求也刻不容緩，因此，對現(xiàn)有分揀線適應(yīng)異形
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開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展育苗、機耕、植保、烘烤、分級專業(yè)化服務(wù)，實現(xiàn)了煙田、煙水、煙路、煙房、煙機、煙站六大硬件綜合配套，
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穩(wěn)定的贏利需求。要通過互助小組建設(shè)，幫助零售客戶加快經(jīng)營硬件改造步伐，大力推廣現(xiàn)代卷煙零售終端系統(tǒng)安裝，融入卷煙訂貨，到貨入庫，庫存
