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;實用新型專利29件，軟件著作權(quán)4件。
自成立以來，集團不斷強化自主創(chuàng)新能力，加大對技術(shù)創(chuàng)新成果的研發(fā)及獎勵力度，近年來，集團
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管理制度，自主開發(fā)了績效考核管理平臺。該平臺開發(fā)是按照精益管理的思想，制定公司合理的指標體系，同時結(jié)合各縣（區(qū)）局（
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;日常工作的影響，切實提升工作效率。三是在審核方式上，由以往審核組單向?qū)徍烁淖優(yōu)?em class="term">自主審核和審核組抽查審核驗證相結(jié)合的方式。各縣（區(qū)）局
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有序的組織開展宣貫培訓工作做出了鋪墊。
三是過程組織到位。根據(jù)具體培訓方案，培訓通過從業(yè)人員利用光盤和在線培訓自主進行學習，然后利用晨例會對疑難點進行解答的方式進行
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，通過對比電子結(jié)算，體現(xiàn)自主支付、網(wǎng)銀結(jié)算的便捷性與優(yōu)越性，提高零售客戶對網(wǎng)上結(jié)算工作的認知度和積極性。同時，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受能力和發(fā)展意識較強的目標客戶
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;講解各環(huán)節(jié)的工作權(quán)限，做到各司其職，各盡其責。二是自主操練，熟悉流程。在系統(tǒng)試運行期間，抓緊時間操作學習，做到一對一、面對面交流討論
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;希望企業(yè)繼續(xù)抓住技術(shù)創(chuàng)新不放松，力爭在自主創(chuàng)新能力建設(shè)方面取得新突破。??? 國家局董事會工作辦公室綜合處、秘書處，中煙機械集團公司、湖南中煙等單位領(lǐng)導及相關(guān)人員陪同調(diào)研。
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;指導零售戶自主開展二類煙020促銷活動，在幫助零售戶的同時提升自我；二是在活動中注意了解零售戶庫存情況，達到掌握社會庫存的目的；三是在活動中注
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了模擬客戶拜訪和新品推廣宣傳的情景展示。
分公司負責人鄒駿對每位參賽人員的表現(xiàn)作出了點評，并對第四季度的卷煙營銷工作提出了具體要求：一是要高度重視總量和自主品牌卷煙
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器》項目來源于生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備改善，南通煙濾嘴公司設(shè)備技術(shù)和維修人員緊密配合，針對KDF2細支濾棒成型機產(chǎn)品質(zhì)量風險，運用技術(shù)創(chuàng)新手段，自主研發(fā)
