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價(jià)格調(diào)整。
一是將調(diào)整后的在銷卷煙價(jià)格目錄表打印并分發(fā)給零售戶，要求客戶經(jīng)理、市管員以實(shí)地拜訪、電話、短信等形式逐戶告知，向零售戶解釋說明卷煙價(jià)格調(diào)整是基于國(guó)家財(cái)政部、稅務(wù)總局全面
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二是新價(jià)格單發(fā)放到位。統(tǒng)一濃縮區(qū)域性銷售的卷煙牌號(hào)，連夜趕制客戶告知簡(jiǎn)要和新的批零價(jià)格目錄表，并統(tǒng)一打印由配送人員快速送達(dá)，確保每戶人手一份新價(jià)明細(xì)
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市場(chǎng)價(jià)格信息反饋表，確保零售指導(dǎo)價(jià)格快速執(zhí)行到位。
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應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，積極做好卷煙調(diào)稅順價(jià)后營(yíng)銷服務(wù)工作。
一是聚焦宣傳引導(dǎo)。通過發(fā)放卷煙價(jià)格表、電話溝通、面對(duì)面告知、網(wǎng)絡(luò)公告等方式，廣泛宣傳價(jià)格調(diào)整的政策及調(diào)整信息
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專項(xiàng)行動(dòng)深入開展。
全面應(yīng)用APCD工作法和信息系統(tǒng)。制定落實(shí)方案，列出時(shí)間表，及早實(shí)現(xiàn)APCD工作法全面應(yīng)用。充分借助新工作法和信息系統(tǒng)，認(rèn)真開展系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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，達(dá)利告訴在盧森堡的五個(gè)法官組成的專家小組，“我請(qǐng)求他（巴羅佐）給我咨詢律師的機(jī)會(huì)來得到一些法律援助……給我2個(gè)小時(shí)。他看了看手表，
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督查和引導(dǎo)。每周召開營(yíng)銷例會(huì)，公布進(jìn)度表?？蛻艚?jīng)理提高客戶拜訪頻率，關(guān)注客戶的細(xì)節(jié)需求，做細(xì)營(yíng)銷工作，提高客戶卷煙銷售獲利能力。
四是誠(chéng)心
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工作路線圖、時(shí)間表、任務(wù)書、責(zé)任人，立說立行、干則必成、干則必優(yōu)，以“新狀態(tài)”引領(lǐng)“新常態(tài)”，形成具有影響力和帶動(dòng)力的射陽煙草發(fā)展新亮點(diǎn)。
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辦結(jié)各種事項(xiàng)，讓群眾辦事更加便利、得到更多實(shí)惠，切實(shí)提高群眾滿意度。
五是亮真心。設(shè)置“滿意度評(píng)分表”和意見征集箱，讓來訪者對(duì)工作人員“打分
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整改的任務(wù)，根據(jù)省局（公司）黨組新部署新要求，專門印發(fā)《機(jī)關(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)期整改任務(wù)表》，進(jìn)一步明確了責(zé)任部門，完善
