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其結(jié)果也會(huì)不一樣，這就要看企業(yè)本身需要什么樣的結(jié)果，倒推來(lái)選擇能實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果的人。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子：兩個(gè)性格不同的保潔員打掃同樣一間屋子，一個(gè)
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的許可證進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的人并不影響他人的申請(qǐng)行為，但是經(jīng)營(yíng)者持用他人的煙草專(zhuān)賣(mài)許可證進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，比本來(lái)處在同一位置的申請(qǐng)者早先一步踏入煙草市場(chǎng)，因此能更早的熟悉市場(chǎng)
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。每經(jīng)營(yíng)一起網(wǎng)絡(luò)案件，我們都要成立專(zhuān)案組，領(lǐng)導(dǎo)能親自參加，定期聽(tīng)取案件進(jìn)展情況匯報(bào)，根據(jù)案件的發(fā)展情況，研究案件發(fā)展形勢(shì)
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地址，只要方便，能省則省。我們?cè)S多零售客戶喜歡把鋪店開(kāi)在那些賣(mài)場(chǎng)林立的商場(chǎng)、超市周?chē)?#xff0c;想借助這些強(qiáng)勢(shì)零售巨頭給自己帶來(lái)人氣。其實(shí)，在這些地方開(kāi)店有
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“要我安全”向“我要安全”、“我懂安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)安全發(fā)展的活力。
分檢車(chē)間員工每天從細(xì)節(jié)入手，增強(qiáng)安全防范意識(shí)
設(shè)施硬起來(lái)
“安全設(shè)施
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息息相關(guān)，也與入戶預(yù)檢是否使煙農(nóng)能得到最高效益直接相關(guān)。現(xiàn)階段，由于專(zhuān)業(yè)分級(jí)隊(duì)體系不健全，煙葉收購(gòu)前期入戶預(yù)檢工作大部分由收購(gòu)點(diǎn)長(zhǎng)和驗(yàn)級(jí)員在做，
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雙方增進(jìn)了感情，彼此之間也就多了一份信任和尊重。
“我們都喜歡到柳州來(lái)，不僅僅是因?yàn)檫@里氣候好、環(huán)境好，更是因?yàn)樵谶@里大家能配合得很好，工作很
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;建立、健全內(nèi)管工作中褒優(yōu)懲庸的工作機(jī)制，建立、健全內(nèi)管人員長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃和職位晉升通道，在內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管這個(gè)領(lǐng)域，讓敢管的能受到表彰，會(huì)管的受到
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;行法不枉，此百萬(wàn)之將也。動(dòng)動(dòng)紛紛，鄰國(guó)皆聞，出入居處，百姓所親，誠(chéng)信緩大，明于領(lǐng)世，能教成
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簡(jiǎn)單，便于員工及時(shí)核算、不斷改進(jìn)。三是在考核期內(nèi)采用價(jià)值法考核物料，工廠兌現(xiàn)給車(chē)間的獎(jiǎng)懲總額度是透明的，能避免人為調(diào)節(jié)物料月末結(jié)存而影響單耗水平的情況發(fā)生
