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，完善組織指揮體系，形成強(qiáng)有力的組織保障。要進(jìn)一步抓好宣傳、培訓(xùn)、動(dòng)員，鞏固前期工作成果，營造良好氛圍。確保不適用頂葉清除工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
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衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽訂責(zé)任書，同時(shí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也要與各科室簽訂責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，真抓實(shí)干的良好工作格局。
第三，完善
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）體系辦備案。
目前，樂業(yè)縣質(zhì)量管理體系建設(shè)的不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)，正在監(jiān)督、糾正、整改、完善中。此次自查活動(dòng)，為樂業(yè)、百色煙草質(zhì)量管理體系建設(shè)
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，確保企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行；四要積極開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，不斷完善行風(fēng)建設(shè)制度和工作的運(yùn)行機(jī)制，樹立長煙新形象；五要加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
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六是進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，努力提高服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，為煙農(nóng)在烤煙交售期間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)實(shí)行約時(shí)定點(diǎn)、分期分批交售制度，積極組織煙農(nóng)
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，師宗縣精心制定維護(hù)烤煙收購秩序工作方案，完善縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新工作思路和工作方式，采取了有效措施
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的煙葉收購目標(biāo)任務(wù)。
煙草分公司經(jīng)理陳煒從職能部門角度講了四點(diǎn)意見：一是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)頂葉的處理，完善痕跡資料；
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上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還關(guān)系到煙草專賣制度的鞏固和完善，是適應(yīng)煙草法制建設(shè)以及提升行業(yè)“三個(gè)依法”水平的必然要求。
為使全體干部職工牢固樹立危機(jī)管理意識(shí)，切實(shí)提升全系統(tǒng)
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上水平，早日實(shí)現(xiàn)“中原突破”。
會(huì)議提出，要加快建立黃金葉品牌專有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步完善物資供應(yīng)服務(wù)鏈，通過三項(xiàng)措施強(qiáng)化材料質(zhì)量管控
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財(cái)務(wù)管理，健全財(cái)務(wù)管理制度，發(fā)揮監(jiān)督作用，深化績效考核，完善二級(jí)考核方案，以貫標(biāo)隊(duì)標(biāo)為抓手，切實(shí)把各項(xiàng)工作向標(biāo)準(zhǔn)化
