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質(zhì)檢的領(lǐng)先高地，除了扎實(shí)的基本功之外還必須培養(yǎng)極強(qiáng)的再學(xué)習(xí)能力。
人就是一個(gè)活到老學(xué)到老的過(guò)程，人的一生中學(xué)習(xí)不是生命中頭二十年或者三十年所能一蹴而就的。一次性學(xué)習(xí)的時(shí)代
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以次充好，叫主人的臉面往哪擱？
月到中秋分外明，很多零售客戶(hù)都在忙著備貨、銷(xiāo)貨，清理存貨，希望能抓住銷(xiāo)售商機(jī)。在這里，我給
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的推動(dòng)下，未來(lái)“知名品牌”的格局雛形初現(xiàn)，行業(yè)目標(biāo)更加清晰和堅(jiān)定。但，打造一個(gè)“大品牌”容易，塑造一個(gè)可以跨越百年的知名品牌并不是能一蹴而就
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后，你就可以輕松地應(yīng)用于你的任何一款煙斗，不論大小。
弗蘭克建議，最好是能親眼觀看某人用這種方法示范，我們站在最前面，片狀煙斗
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;顧客增加了不少，效益也非?？捎^。尤其是在和顧客能產(chǎn)生互動(dòng)的一些專(zhuān)區(qū)，由于顧客能夠親自動(dòng)手，親自參與，人流量很大。還有一類(lèi)特殊的群體
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的監(jiān)管平臺(tái)，能夠切實(shí)提升客戶(hù)經(jīng)理的工作質(zhì)量，使之能有效避免在細(xì)節(jié)化工作方面存在的突出問(wèn)題。從而，使得客戶(hù)經(jīng)理在工作中能真正做到嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、效能。
對(duì)策
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了嚴(yán)格布置。拿徐輝廣書(shū)記的話(huà)說(shuō)：特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍就是在磨煉中成長(zhǎng)起來(lái)的，困難是最好的考驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)的重視，方案的嚴(yán)密，為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿(mǎn)完成
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績(jī)效考核是提升企業(yè)管理水平的推進(jìn)器，但同時(shí)也是一把“雙刃劍”，用得好能最大限度地激發(fā)員工的熱情，挖掘員工的潛力；反之，則會(huì)挫傷
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擺放。其實(shí)，決定柜臺(tái)貨架上產(chǎn)品擺放結(jié)構(gòu)的因素有很多，一組個(gè)性化的產(chǎn)品陳列不僅能吸引消費(fèi)者的目光，而且也能突現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性，達(dá)到刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲
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職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系和諧的基礎(chǔ)。在思想道德問(wèn)題上，要著重抓好三個(gè)教育，一是理想信念教育。共同的理想信念既是引導(dǎo)人們超越各種具體利益而各盡其能
