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；二是從全員參與入手。每一個(gè)人都是精益文化推進(jìn)的源泉，要相信員工、激勵(lì)員工，盡最大可能發(fā)揮全員的積極性和創(chuàng)造性。三是從身邊諸事入手。鼓勵(lì)員工從身邊的改善做起，
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！”
他給我拉的第一個(gè)買主不是別人，是他當(dāng)官的兒子。我有點(diǎn)激動(dòng)加感動(dòng)：“張叔，你真好！先從自己人做起。”他說：
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，大家通過守價(jià)經(jīng)營都賺了錢，誰不高興呢。
誠信經(jīng)營口碑好
大戶不是一兩天的就能成為大戶，也是從小戶做起，一步一步成長起來的。我羨慕
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;就要審時(shí)度勢，緊跟行業(yè)要求，抓重點(diǎn)抓難點(diǎn)破冰點(diǎn)，從基礎(chǔ)做起，在基礎(chǔ)上求創(chuàng)新，從創(chuàng)新中求突破。
一是在軟實(shí)力上打基礎(chǔ)。
多年
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、大肉之類的來補(bǔ)補(bǔ)身體，想法改善自己一家的三餐飯食，每當(dāng)一家人圍坐在圓桌旁津津有味地吃著我做的飯菜時(shí)，我心里感覺好舒服。自己的身體好了，做起生意來
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;生意蕭條把擠壓的貨物處理之后也不干了。聽周圍的鄰居說，在這里租賃房子的都沒有堅(jiān)持下來，可是張翠花心想，這么好的位置怎么沒有把生意做起來真感到可惜。她心里很納悶
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;但做起來卻總是馬馬虎虎，缺乏細(xì)心。這樣由于疏漏細(xì)節(jié)，會(huì)導(dǎo)致大問題。筆者了解到曾經(jīng)一位經(jīng)理曾經(jīng)片面追求卷煙銷售量，而嚴(yán)重忽略其質(zhì)量，難以產(chǎn)生市場影響力
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做起、從一件件小事情抓起，做到剖析問題強(qiáng)思路、解決問題促創(chuàng)新、完善工作落地有聲，把工作做細(xì)、做實(shí)，引領(lǐng)管控高標(biāo)準(zhǔn)，提升追求服務(wù)工作的理念。筆者認(rèn)為
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”的消極被動(dòng)思想，抖擻精神，從頭做起，積極配合客戶經(jīng)理工作，科學(xué)訂煙，保持合理庫存，優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶，提升
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一次貨。經(jīng)過走訪調(diào)查，原來該戶看到卷煙市場疲軟，對(duì)主業(yè)失去信心，轉(zhuǎn)而在店門口擺了個(gè)烤肉攤，做起了夜市生意。起初，小生意紅紅火火
