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公司法人資格取消，“電話訪銷、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的卷煙流通模式確立。工商兩家分開，“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的建立有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
另一方面，基于
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;不斷提高零售客戶滿意度，不斷提高行業(yè)社會(huì)形象，努力在簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合中持續(xù)增強(qiáng)專賣制度的生命力。
“四項(xiàng)任務(wù)”，即切實(shí)取消不合理的限制性辦證條件
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，取消現(xiàn)金支出等，同時(shí)對(duì)原有的系統(tǒng)的安全性進(jìn)行了升級(jí)，確保系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不可篡改和管理員密碼修改的雙重復(fù)核。
在此基礎(chǔ)上構(gòu)筑了新的風(fēng)險(xiǎn)管控、預(yù)警機(jī)制。實(shí)現(xiàn)事前能發(fā)現(xiàn)、事
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公司取消法人資格以后，財(cái)務(wù)制度也發(fā)生了相應(yīng)的改變，開始了財(cái)務(wù)預(yù)算制度。利用內(nèi)部控制系統(tǒng)的檢查調(diào)整，可以保證各項(xiàng)記錄的正確性和可靠性，嚴(yán)格按照預(yù)算
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?，F(xiàn)實(shí)中，有些激進(jìn)者呼吁，取消市場(chǎng)專賣制度，讓煙草企業(yè)自由競(jìng)爭(zhēng)，他們可曾想過(guò)，一旦實(shí)行了自由競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)損害到消費(fèi)者利益
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育苗堅(jiān)決予以鏟除；在移栽環(huán)節(jié)死守，進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)雜劣品種的堅(jiān)決取消合同；在收購(gòu)環(huán)節(jié)堵漏，嚴(yán)格煙葉收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，凡是
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，才能提高市場(chǎng)管控能力。
1、在職權(quán)范圍上“管”。從煙草專賣法規(guī)和行業(yè)規(guī)范性文件明確煙草市場(chǎng)監(jiān)管部門擔(dān)負(fù)的職責(zé)上看，由于縣級(jí)局取消法人代表資格，市場(chǎng)監(jiān)管部門不能
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以下多種營(yíng)銷形式：
一是互動(dòng)營(yíng)銷?；?dòng)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)就是充分考慮消費(fèi)者的實(shí)際需求，切實(shí)實(shí)現(xiàn)卷煙的實(shí)用性。即客戶經(jīng)理在營(yíng)銷過(guò)程中廣泛征求消費(fèi)者意見，充分聽取消
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取消，使該消費(fèi)群體由于需求得不到保障而逐漸轉(zhuǎn)向，尋找新的替代品牌。之后的引導(dǎo)則是品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵工作。在后期引導(dǎo)工作中營(yíng)銷人員應(yīng)該注重營(yíng)銷策略、技巧的應(yīng)用及營(yíng)銷水平的提高
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；取消中止妊娠書面確認(rèn)的一周時(shí)間間隔；降低毒品及其使用者危害風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)立最低風(fēng)險(xiǎn)吸毒室；公共醫(yī)院的服務(wù)、醫(yī)療設(shè)備的協(xié)調(diào)使用；建立對(duì)接
