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快些、再快些，鹽邊縣局（分公司）緊緊把握產(chǎn)業(yè)扶貧這一主線，充分利用冬閑煙地發(fā)展豌豆種植，探索出一條因地制宜的發(fā)展路徑
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的營(yíng)銷(xiāo)手段足以包打天下，用老辦法、笨辦法并不是迂腐守舊，還有因地制宜的效果。
同時(shí)，賣(mài)力的推銷(xiāo)就離不開(kāi)「中石油」對(duì)加油工人的胡蘿卜加大棒——既有完不成任務(wù)
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，宣貫方式較為單一，沒(méi)有因地制宜因人而異采取干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式進(jìn)行宣傳，習(xí)慣性地沿用布置工作式的填鴨式進(jìn)行宣教；同時(shí)，宣貫的內(nèi)容也不具
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烤好，助長(zhǎng)了煙農(nóng)搶采風(fēng)氣。
三、對(duì)做好成熟采收的幾點(diǎn)建議
（一）因地制宜，合理規(guī)劃煙地
合理規(guī)劃煙地，在充分利用
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起降本增效的主體責(zé)任，將精益思想內(nèi)化為思維習(xí)慣。因地制宜開(kāi)展各類(lèi)“金點(diǎn)子”征集、“微改善”等活動(dòng)，穩(wěn)步、有序、長(zhǎng)期推進(jìn)，使職工切身體會(huì)精益帶來(lái)的管理變化
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，現(xiàn)在受追捧的熱飲，如果到了夏天同樣會(huì)被打入冷宮。我們不能生搬硬套的按照成熟的既定模式前行，而是要因地制宜、因勢(shì)而變的改變自己的經(jīng)營(yíng)軌跡，才能讓生意
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困難多，各縣級(jí)分公司要立足目標(biāo)任務(wù)和自身工作實(shí)際，因地制宜、因地施策，多管齊下。
一要強(qiáng)化完成目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。各縣級(jí)分公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市公司
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產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托，以結(jié)對(duì)幫扶為基礎(chǔ)，以扶貧扶智為抓手，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，凝心聚力促民增收，譜寫(xiě)了對(duì)口幫扶和脫貧攻堅(jiān)工作的新篇章
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，三年內(nèi)沒(méi)有種過(guò)煙草、油菜、蔬菜作物、馬鈴薯等茄科、十字花科或葫蘆科作物的稻田或旱土。
三是因地制宜設(shè)置子床規(guī)格。假植前開(kāi)溝作畦，溝寬0.7m，溝深
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店、便利店、食雜店等不同業(yè)態(tài)，本著因地制宜、突出重點(diǎn)、彰顯特色、便于操作的原則，制定和明確不同的現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、流程和內(nèi)容。這樣，才能為卷煙的產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象展示
