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些只在自己常規(guī)路線附近轉(zhuǎn)的消費者平均超出71元。從這兩組數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，繞路的顧客與不繞路的顧客之間，消費的差距竟然高達61%。而這也是“動線設計”所要達到的目標。既然“動線
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和優(yōu)秀選手之間存在的差距。2020年4月，車間進行“泰山杯”第五屆山東中煙煙機設備修理職業(yè)技能競賽選手選拔，王興斌又一次脫穎而出，成功入選。然而，
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布局、庫存結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu)做支持，在最終的贏利上還是有一定的差距，而指導手冊的‘出臺’則讓我的經(jīng)營理念有了更清晰的思路，對自身的經(jīng)營情況也有了更進一步的了解
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方面,他認為主要是選好地塊,落實面積,選好品種,加強大田管理,提高生產(chǎn)技術(shù),抓好烘烤,協(xié)調(diào)好收購和銷售的矛盾,提高經(jīng)濟效益。在卷煙銷售上,要分析完成情況與任務差距大的原因;分析銷量上不去的原因,找出
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職盡責方面還存在差距，在日常服務零售客戶時不夠耐心細致.....”“我認為我個人的執(zhí)行力不夠強，工作中存在庸懶散的現(xiàn)象.....”廬山市煙草專賣局黨員干部在進行制度學習討論
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煙口感純正，入喉順滑；而接支香煙口感時好時壞，這可能由于選擇的是低檔卷煙，原料及工藝上自然有所差距?？礋熃z。真煙煙絲中的梗絲較少，
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，以“環(huán)境+檔位”方式以及“社會存銷比+環(huán)境”相結(jié)合的方式進行訂單指導，有效平衡同檔位客戶存銷比之間的差距。二是貨源供應政策宣傳。做好每周貨源投放通報，
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，再上新臺階。尋標找短板，對標找根源，追標促發(fā)展卷包車間以對標工作為抓手，對照先進標準，認真查找管理差距和薄弱環(huán)節(jié)，著力從“深
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室內(nèi)擴大到室外。目前，全國層面全面無煙法規(guī)保護人口比例已超15%，但與30%的目標仍有較大差距。多位與會專家表示，通過立法明確室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所
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，認清差距，明晰方向，制定措施，切實將學史之得轉(zhuǎn)化為干在實處的工作成效。注重開展活動，豐富融合的載體利用本地紅色資源開展黨性教育實踐活動
