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，還購置了新貨架。今年，為布置店鋪，我特地到縣城里做了塊漂亮的橫匾，上面寫四個(gè)大字：“老柴商店”。在店的一側(cè)做了正方形的匾
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配合與協(xié)助。為了能夠吸煙市民的關(guān)注，大家在活動(dòng)當(dāng)日一早起來到疾控中心借展板、布置活動(dòng)場地。
在活動(dòng)現(xiàn)場，隊(duì)員們一方面對前來咨詢的市民進(jìn)行了講解，并指導(dǎo)
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，有選擇性、重點(diǎn)性的抓住零售戶；針對一些接受能力強(qiáng)、經(jīng)營地段好、口碑好、銷量大的客戶，進(jìn)行大力的宣傳與上柜。通過以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)的布置使利群（8mg
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，健全長效的激勵(lì)機(jī)制。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大二級考核力度。再好的制度如果不執(zhí)行，也是一紙空文。任務(wù)要做到有布置，有落實(shí)，有痕跡
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集中的區(qū)域。
禁煙標(biāo)識布置不足。在機(jī)構(gòu)建筑的入口處張貼醒目的禁煙標(biāo)識或無煙機(jī)構(gòu)告示，是為了使來者在進(jìn)門前就能了解機(jī)構(gòu)的無煙制度，控制室內(nèi)吸煙行為。本次暗訪發(fā)現(xiàn)
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積極的推動(dòng)作用，就是在為自己的事業(yè)自掘墳?zāi)埂Ｈ珙I(lǐng)導(dǎo)安排才做，領(lǐng)導(dǎo)不安排不做；有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排、布置工作了，回來本部門后，立即下達(dá)任務(wù)給
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月份和工作流程布置幫助客戶成長工作任務(wù)，組織市場經(jīng)理檢查幫助客戶成長工作質(zhì)量和進(jìn)度，評定“成長之星”客戶經(jīng)理。
客戶經(jīng)理堅(jiān)持成長過程的痕跡管理，每個(gè)階段
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。同時(shí)將柏枝樹片區(qū)作為全縣生產(chǎn)技術(shù)的展示區(qū)，同時(shí)帶動(dòng)其余片區(qū)的技術(shù)排頭兵。首先，楊程經(jīng)理要求在小春絕收的情況下，提前進(jìn)行布置機(jī)耕深翻，
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千方百計(jì)取得店主信任，伺機(jī)行騙。明眼人可以看出這個(gè)農(nóng)民工騙子是合伙作案，他們事先做好準(zhǔn)備，精心布置。利用店主的同情心騙子得手了。店主對陌生人要提高警惕，
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營銷總部設(shè)置個(gè)性化貨源供應(yīng)核準(zhǔn)、優(yōu)化終端硬件配置提供參考依據(jù)。還應(yīng)將各市場部動(dòng)態(tài)評估工作的及時(shí)性、規(guī)范性納入《月度營銷考核細(xì)則》，與功能終端的打造、創(chuàng)建與維護(hù)，同布置、同
