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服務(wù),適時跟進,發(fā)現(xiàn)并把握好新的卷煙消費商機。四是加強信息共享,將專賣管理和卷煙營銷工作進行一體化管理,對原有工作流程做進一步的梳理和優(yōu)化
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理念,有效提高作業(yè)效率和分類效果;同時,對專業(yè)化烘烤隊伍的日常工作進行了梳理,出臺了專業(yè)化烘烤工作管理規(guī)范,進一步明確了烘烤師的日常
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梳理,對主體不突出的修改完善;要在7月底前全面完成整改工作,并落實督查?!? 最后,全體參會人員一致表示,在下一步工作中
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完善煙草專賣零售許可證行政審批工作。
一是強化行政審批公開事項。全面梳理煙草專賣零售許可證行政審批權(quán)力清單和責任清單,通過行業(yè)對外網(wǎng)站、政府網(wǎng)站、政務(wù)大廳等多種形式公布,公開
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組織領(lǐng)導。成立“精益化管理”領(lǐng)導小組,明確責任分工,為精細化管理工作落到實處提供組織保障。
三是全面梳理現(xiàn)有工作流程。結(jié)合實際,對現(xiàn)有工作流程進行一次全面檢查
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全過程的23個重要節(jié)點,涉及的主管部門、監(jiān)管部門、作業(yè)單位的安全責任和流程進行明確和梳理;二是及時宣貫修訂后的熏蒸養(yǎng)護作業(yè)安全標準,并統(tǒng)計考核執(zhí)行率
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;梳理了教材的重點和難點,幫助鑒定人員查漏補缺,掌握重點內(nèi)容,提高學習的針對性和應(yīng)試技巧。
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快遞行業(yè)的監(jiān)管,梳理案件線索,深挖案件來源,適時突擊檢查,維護卷煙市場正常經(jīng)營秩序。
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基礎(chǔ)。在人員培育方面,利用工余時間,積極開展質(zhì)量防差錯等相關(guān)培訓,梳理了崗位人員流轉(zhuǎn)表,圍繞質(zhì)量控制制訂了年度復合培訓計劃并實施,
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;確保卷煙營銷執(zhí)行系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
一是建立應(yīng)急預案機制。以營銷業(yè)務(wù)流程為主線,召集營銷業(yè)務(wù)骨干詳細梳理系統(tǒng)運行中可能出現(xiàn)的各種情況,分析每種情況的處置方法,