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身邊的真實(shí)故事，從“小角度”講清“大道理”，用“身邊事”講實(shí)“硬道理”，用“新角度”講透“老道理”，表達(dá)了團(tuán)員青年對(duì)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)?em class="term">理解和感悟。會(huì)場(chǎng)
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誓詞、參觀老窩棚、走善洲小道等現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，讓大家親身感受楊善洲生前艱苦的工作環(huán)境和對(duì)理想信念的堅(jiān)守；通過(guò)聆聽(tīng)善洲林場(chǎng)老場(chǎng)長(zhǎng)等相關(guān)人物訪談，讓大家深深理解楊善洲同志
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;不斷擴(kuò)大離退休工作的影響力，營(yíng)造關(guān)心尊重離退休人員、理解支持離退休工作的良好氛圍。
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;通過(guò)多種形式開(kāi)展兩項(xiàng)法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)抓好貫徹實(shí)施；廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹兩項(xiàng)法規(guī)的重要意義，全面理解、準(zhǔn)確把握兩項(xiàng)法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)和基本
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和保障。各有關(guān)單位、部門要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，深刻理解“兩化融合”實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，把“兩化融合”作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期文化工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置
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特別是零售戶對(duì)煙草專賣政策的認(rèn)知和理解。同時(shí)，持續(xù)深入宣傳“12313”市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話，暢通卷煙消費(fèi)問(wèn)題投訴渠道和社會(huì)監(jiān)督信息舉報(bào)渠道，最大限度地壓縮制假售假
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的解決問(wèn)題的要求，理解掌握全體黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不同層次學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)重點(diǎn)和需要解決的突出問(wèn)題。
三是切實(shí)把握學(xué)習(xí)方法，突出經(jīng)常性教育的特點(diǎn)，
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管理系統(tǒng)的功能優(yōu)勢(shì)，提高零售客戶對(duì)營(yíng)銷管理系統(tǒng)先進(jìn)性和便利性的認(rèn)識(shí)和理解，提升系統(tǒng)對(duì)客戶的“黏性”，促使客戶使用掃碼銷售習(xí)慣常態(tài)化?！? 三是廣用信息
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活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，一問(wèn)一答，激發(fā)大家用QC、精益管理解決實(shí)際問(wèn)題的熱情，讓QC、精益深入人心。
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，圍繞精益質(zhì)量工作模塊，采用理論、互動(dòng)、案例、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐方法，幫助各項(xiàng)目組成員理解精益管理質(zhì)量課題改善的重要性，進(jìn)一步掌握精益六西格瑪工具與方法。
三是
