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開放式、實戰(zhàn)型的方式進行。培訓前，該廠先期組織了部分骨干通訊員，圍繞工廠精益管理、全員營銷、整體技改、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、人才隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)等中心工作，
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健康發(fā)展的不竭動力。
向員工征集合理化建議，是該市局（公司）2015年推進企業(yè)精益管理的一項重要舉措，目前正有序開展中。
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市場營銷、精益管理，制造保障等方面工作，和國剛提出了具體要求。
烏蘭煙廠廠長王力家表示，新的黨政班子成員一定會團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，在云南
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看到了什么，另一方面是我們通過參觀應該做些什么。要切實地通過參觀和學習在今后的烤煙生產(chǎn)工作中的各個環(huán)節(jié)做到精細化管理、精益管理?！? 據(jù)悉，曲靖卷煙廠是陸良煙草最大的工業(yè)客戶
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，持續(xù)深化精益管理；四是要堅持“深實細精”，持續(xù)夯實管理基礎(chǔ)；五是要堅持“以人為本”，持續(xù)加強隊伍建設(shè)；六是要堅持作風
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;確保市場秩序規(guī)范穩(wěn)定，完成年度案件經(jīng)營目標任務(wù)；四是持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理牢固地位，提升涇源煙草標準化管理水平；五是全面推進精益管理，認真
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情況，倒逼工作責任的有效落實。
三是堅持抓工作配合，提升高效協(xié)調(diào)意識。繼續(xù)深入貫徹落實“24”字精益管理新理念的要求，以分工明確和密切協(xié)作為基本要求。既要保證
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，新常態(tài)下全面推進精益管理，向精益要效益，是企業(yè)加速成長的根本要求。煙草企業(yè)主動開展稅收風險管理應用和研究，規(guī)范稅收管理，合理納稅籌劃
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的大案要案、當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢、行業(yè)“三大課題、五個形象”、精益管理、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等內(nèi)容，幫助黨員進一步增強社會主義理想信念，自覺把牢思想行動總開關(guān)，科學認識經(jīng)濟
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。首次整合培訓由法規(guī)股、監(jiān)察股、內(nèi)管派駐組和專賣辦共同開展，對精益管理、法律法規(guī)、警示教育和內(nèi)部監(jiān)管等內(nèi)容開展培訓，起到規(guī)范收購行為的警示作用的同時，也讓一線員工
