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班組建設(shè)。一是以“嚴(yán)”抓執(zhí)行，狠抓各項(xiàng)管理要求有效落地；二是以“細(xì)”找問題，精攻制造過程管控細(xì)枝末節(jié)；三是以“實(shí)”求效益，突出
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專管員，專管員第一時(shí)間進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，確保卷煙100%入戶落地，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為。
五、內(nèi)部監(jiān)管到位。充分利用內(nèi)管信息化平臺(tái)，加大異常商戶
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、專業(yè)、市場等創(chuàng)新要素集約集成，積極舉辦形式多樣的交流學(xué)習(xí)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)、學(xué)術(shù)培訓(xùn)班等教育培訓(xùn)活動(dòng)，以人才驅(qū)動(dòng)促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)成果落地轉(zhuǎn)化。
學(xué)術(shù)年會(huì)
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，要精耕細(xì)作，確保技術(shù)落地。
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質(zhì)效。
三是注重成效。持續(xù)推進(jìn)“審計(jì)約談制”，強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果應(yīng)用，著力提高審計(jì)威懾力，督促整改落實(shí)到位，做到立竿見影，落地
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，并提出五項(xiàng)工作要求。一是要高度重視黨建工作。注重井岡山精神在吉安煙草落地生根，通過黨建與業(yè)務(wù)深度融合，抓實(shí)班子和支部建設(shè)。二是高度重視基礎(chǔ)工作。在“實(shí)”與“細(xì)
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”戰(zhàn)略愿景落地，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；三是堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持天人合一、知行合一，努力把湖南中煙打造成干凈透明、生機(jī)勃勃的公司
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;要在層層履責(zé)上下功夫；三是體系標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，要在體系宣貫上下功夫；四是措施落地是保障，要在管理環(huán)節(jié)上下功夫。要以更嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)著力構(gòu)建安全生產(chǎn)
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它們共同的名字是：希臘阿皮亞古道
在湛藍(lán)的天空下走向悠遠(yuǎn)
零星的鳥鳴滴落草甸
擊碎高原的靜謐
夕陽一片金黃滑落地平線
調(diào)皮的月亮掛上樹梢
蹣跚爬上藍(lán)天
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，對微視頻、H5制作進(jìn)行了講授，對黨建課題成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、企業(yè)文化宣貫落地、“五有”黨支部評定標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了交流。培訓(xùn)還邀請行業(yè)外專家圍繞加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了專題講座。
