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實建立“無紙化辦公”若干子目錄明細(xì)表，明確工作內(nèi)容、完成時間和考核要求，促進(jìn)“無紙化辦公”進(jìn)入正常運(yùn)行軌道，做到逐項對照、分級考核、相互點評、總體提升
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，審查專賣稽查員是否嚴(yán)格按照申請表填寫要求予以規(guī)范填寫，要素是否齊全、資料是否完備，經(jīng)檢查合格后方可簽署同意辦證的意見。對不符合辦理要求的，由專賣
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，并綜合“企業(yè)運(yùn)行監(jiān)管平臺”1-3月月度評價得分折算到績效合約，嚴(yán)格考核打表，堅決杜絕在工作中弄虛作假，馬虎應(yīng)付。
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;圓滿收官。
一是聚焦“四風(fēng)”，進(jìn)一步完善“兩方案一計劃”。要求通過對征求和查擺出來的問題進(jìn)行再梳理、再分類，認(rèn)真研究、統(tǒng)籌制定整改任務(wù)書、路線圖、時間表，
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茄煙、過濾嘴雪茄和雪茄選擇。
佛羅里達(dá)煙草商店的一位代表人表示：“無論顧客正在尋找純味雪茄還是加香雪茄，我們都會提供足夠的選擇，我們會保證低價并且提高我們的標(biāo)準(zhǔn)
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進(jìn)行了兩次（期）的宣導(dǎo)培訓(xùn)。在宣導(dǎo)培訓(xùn)后，龍巖市局員工通過填寫心理健康測評表進(jìn)行了心理健康測評，由該咨詢公司出具個體心理健康報告，同時
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通知書，同時開放被查單位的內(nèi)管系統(tǒng)查詢權(quán)限及外流卷煙的明細(xì)表。參檢單位要制定目的明確、針對性強(qiáng)的工作實施方案。
二是網(wǎng)上核查。各內(nèi)管派駐組通過對內(nèi)管信息系統(tǒng)查詢、數(shù)據(jù)分析對比等方式
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;全部充實進(jìn)前期制定的《整改任務(wù)分解表》。
三是注重整改措施。領(lǐng)導(dǎo)班子靜下心來再研究、再深化，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門責(zé)任，明確整改落實的路線圖、任務(wù)書和時間表
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，認(rèn)真做好資金需求預(yù)算，為全市的資金調(diào)度調(diào)控創(chuàng)造有利條件，提升資金使用效率；三要認(rèn)真編制每月的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，核實每一筆未達(dá)
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，以取得零售客戶的理解，避免引起零售客戶新的不滿意。
三是確保準(zhǔn)時原則。在確保安全和無意外情況發(fā)生時，配送人員必須嚴(yán)格按照抵達(dá)時刻表的時間段內(nèi)送貨
