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”。
文化創(chuàng)新是文化的生命之源，是先進文化的特質(zhì)。一部人類文化發(fā)展的歷史，就是文化不斷地從創(chuàng)新中汲取力量、開拓進取的歷史。探索煙草企業(yè)文化建設(shè)的新方法、新路徑，
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客戶服務(wù)理念提升的措施與方法。
汽車大王福特說過一句話：假如有什么成功秘訣的話，就是設(shè)身處地替別人想想，了解別人的態(tài)度和觀點。這種基于換位思考的管理觀念
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的命題，需要在科學(xué)精神指導(dǎo)下，用科學(xué)思維方式，用科學(xué)技術(shù)方法，來推進卷煙品牌的合作生產(chǎn)。
推進卷煙品牌合作生產(chǎn)科學(xué)化，應(yīng)讓卷煙
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的新方法?！钡窃谀壳暗墓ぷ鏖_展中，工業(yè)企業(yè)依然采用觀望的態(tài)度，沒有主動參與到功能終端建設(shè)當中。
3、專銷協(xié)同還未發(fā)揮重要作用。專賣體制一直是煙草商業(yè)企業(yè)的強大后盾
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，今后我仍做到：
一是繼續(xù)學(xué)習(xí)，把自己塑造成學(xué)習(xí)型員工。必須堅持不懈地學(xué)習(xí)，吾生也有涯，而知也無涯。在方法上，不僅要向書本
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。它從根本上解決了“腐敗會從哪些方面出現(xiàn)”和“通過怎樣的方法防范腐敗風險”的問題，把廉政風險控制在最低程度，最大限度地保護干部。這種具有前瞻性、可控性的廉政風險控制機制
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;因為品牌宣傳能夠讓潛在消費者了解產(chǎn)品，能夠擴大品牌產(chǎn)品市場認知范圍?，F(xiàn)實中，許多煙草企業(yè)為了推介卷煙新產(chǎn)品，采用多種方法，加大品牌宣傳力度
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處做到學(xué)中改、改中學(xué)，并把對不良行為的改變作為檢驗員工對“標準”學(xué)習(xí)效果的重要方法，強化員工對“標準”的掌握和執(zhí)行。
制度以“標準”建立?！皹藴驶敝卦趫?zhí)行
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，接受員工的監(jiān)督；二是要完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核機制。重點在考核內(nèi)容、考核程序和考核方法上下功夫。在考核內(nèi)容上，不僅要考核領(lǐng)導(dǎo)干部的才，更要考核領(lǐng)導(dǎo)干部的德。在
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;執(zhí)行力是關(guān)鍵?！? 煙草企業(yè)是國有企業(yè)，在建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)中肩負著重大使命和神圣職責。要樹立現(xiàn)代化管理理念，掌握現(xiàn)代化管理方法，進一步推進改革創(chuàng)新和整合
