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使用者。26.2%的印度男性吸煙、咀嚼煙草或是兩樣都有；3.6%的印度女性攝入煙草，主要靠咀嚼。
2013年，印度煙草控制政策評估計劃對4個邦的調(diào)查結(jié)果
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流，提供個性化服務(wù)，對幫扶客戶提高親情服務(wù)，結(jié)合公司政策，提供幫扶，對一般客戶維系感情?？傊?#xff0c;對客戶的不同需求提供與之
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的速度日益加快，擴(kuò)大內(nèi)需長效機(jī)制的逐步構(gòu)建，我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持著穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，一系列政策利好的累積將有利于釋放內(nèi)需的巨大潛力。穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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，我國實行分稅制財政管理體制。在分稅制財政管理體制的總體框架下，煙草稅收政策也做了相應(yīng)的設(shè)計和安排，并且圍繞煙草稅收形成了中央與地方、政府與企業(yè)及其他各相關(guān)利益主體
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提升客戶卷煙盈利水平。面對農(nóng)村文化層次不同的客戶，她自己總結(jié)經(jīng)驗用最通俗易懂的語言準(zhǔn)確傳遞行業(yè)政策，為客戶進(jìn)行卷煙技巧的指導(dǎo)。有客戶向她反映卷煙賣點(diǎn)比較拗口，
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年的卷煙經(jīng)營，總體來看還是非常不錯的。盡管今年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，高檔卷煙銷售受到有關(guān)政策影響，但通過盤點(diǎn)我發(fā)現(xiàn)，今年的營業(yè)額比去年
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人員上班只發(fā)60%工資。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響導(dǎo)致了市場購買力的急劇下降。在調(diào)研中一些零售客戶反映，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境和中央政策影響，今年各單位的業(yè)務(wù)用煙檔次和數(shù)量全部下調(diào)，
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執(zhí)行決策、完成任務(wù)的能力。煙草商業(yè)企業(yè)以地市級公司作為經(jīng)營主體，服從省級公司的垂直領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署。其執(zhí)行力就是貫徹落實上級方針政策，執(zhí)行并完成既定的經(jīng)營管理目標(biāo)的能力
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具體問題具體分析，在現(xiàn)行政策下最大限度來保證卷煙貨品按需配比的可能性及合理性。
（3）零售商戶的
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密切聯(lián)系群眾，從而深入了解群眾工作、生活情況和困難，為及時服務(wù)、幫助解決困難提供信息源，也為宣傳貫徹黨的路線方針政策、收集群眾意見、做好群眾思想工作、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾
