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，交流、根據(jù)消費(fèi)特點(diǎn)，客戶(hù)經(jīng)理為春節(jié)期間的卷煙訂購(gòu)做了相應(yīng)的品牌調(diào)整，加大蘇煙系列的定點(diǎn)投放力度，盡量滿(mǎn)足礦工的消費(fèi)需求。冬梅主要訂購(gòu)了蘇煙
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交流學(xué)習(xí)，促使客戶(hù)主動(dòng)維護(hù)店堂形象，營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境，
2、卷煙陳列。大部分現(xiàn)代終端客戶(hù)在陳列上能夠做到專(zhuān)柜專(zhuān)用、條包分開(kāi)陳列、整齊擺放有規(guī)律，
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，互相溝通交流，希望在新的一年可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，把生意做得更好。
請(qǐng)各位零售老板在百忙中談?wù)勥^(guò)去如何運(yùn)用自己的智慧，做好生意并進(jìn)行品牌傳播
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五湖四海的零售戶(hù)同仁分享交流：
河南省南陽(yáng)市唐河縣卷煙零售戶(hù)：岳鵬征
消費(fèi)者：蘭州拉面館老板劉萬(wàn)貴
最喜愛(ài)的卷煙品牌：黃金
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，還存在一些問(wèn)題和不足。最根本的問(wèn)題可以概括為三個(gè)方面。
一是對(duì)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。從一些單位對(duì)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)表現(xiàn)和一些干部員工交流中，筆者明顯感覺(jué)到，把
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管理知識(shí)，并時(shí)常寫(xiě)出一些心得放在互動(dòng)窗口進(jìn)行交流。用他的話(huà)說(shuō)，“客戶(hù)經(jīng)理多宣傳，零售客戶(hù)少受損。一條煙最低也是幾十元錢(qián)呢！”以此足見(jiàn)他對(duì)卷煙儲(chǔ)存
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“三個(gè)結(jié)合”，即：理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)思考與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合。要通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家、集中輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、知識(shí)競(jìng)賽
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零售戶(hù)如何來(lái)抓住細(xì)支煙的消費(fèi)市場(chǎng)而擴(kuò)大銷(xiāo)售呢？筆者走訪(fǎng)了附近的幾家卷煙零售戶(hù)，看看他們是如何對(duì)細(xì)支煙進(jìn)行培育和銷(xiāo)售的？和來(lái)自五湖四海的零售戶(hù)朋友分享交流
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等，加強(qiáng)煙草部門(mén)客戶(hù)經(jīng)理與零售戶(hù)的溝通交流，讓零售商戶(hù)對(duì)卷煙品牌有全面清晰的認(rèn)識(shí)，為更好地向消費(fèi)者宣傳推介奠定了基礎(chǔ)。屆時(shí)，將會(huì)有形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng)亮相該批
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建設(shè)等方面給予更多的政策傾斜。但對(duì)于煙葉基層的管理和工作指導(dǎo)尚不夠深入，缺乏對(duì)基層建設(shè)工作的考察以及與基層員工、煙農(nóng)的交流，煙葉基層建設(shè)工作的地位不夠突出。另外基層煙葉
