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下壓低一些。而張某看到王某再次降價(jià)，也又壓低了價(jià)格。此時(shí)，該產(chǎn)品的價(jià)格已到了“冰點(diǎn)”，沒有利潤(rùn)可賺。但為了搶奪生意，王某開始尋找其他的方法來(lái)和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)
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，就能知道這一類商品的大概保質(zhì)期了，做到心中有數(shù)，才能有備無(wú)患；二是采用先進(jìn)先出的辦法。這種方法適用于一些保質(zhì)期較短的奶制品和食品，
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、合作伙伴，都有著某種程度上的“競(jìng)爭(zhēng)”關(guān)系?？筛?jìng)爭(zhēng)的方式、方法卻陰謀陽(yáng)謀、千差萬(wàn)別。在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，可能有人會(huì)嫉妒你把握了行業(yè)或公司的大好機(jī)遇、或由于你的才華、能力或氣勢(shì)過(guò)于彰顯
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者”、“優(yōu)秀黨員”活動(dòng)，積極營(yíng)造學(xué)有先進(jìn)、趕有榜樣的創(chuàng)建氛圍。二是要樹立一批先進(jìn)典型，突出先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)和宣傳，改進(jìn)宣傳方法，增強(qiáng)宣傳效果
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，尤其要突出三個(gè)方面的建設(shè)。
一是突出對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的管理。更加注重營(yíng)銷方式方法的轉(zhuǎn)型，本著開放的心態(tài)來(lái)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)一流商業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕妄自尊大
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卷煙廠在紅塔大理原料基地單元建設(shè)中，圍繞集團(tuán)品牌發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮地理資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作方式方法，深化工商合作機(jī)制，在品種、區(qū)域、結(jié)構(gòu)
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，中煙機(jī)械集團(tuán)公司在濟(jì)南組織召開ZJ112-ZB47高速卷接包機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。圖為與會(huì)代表在設(shè)備前了解操作方法。孫浩攝
常德煙機(jī)公司通過(guò)開展技術(shù)合作交流，不斷提高創(chuàng)新
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;爭(zhēng)當(dāng)依法行政的行家里手。
二是比識(shí)別真假卷煙準(zhǔn)確度高。弘揚(yáng)雷鋒的“螺絲釘”精神，互相交流實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，把個(gè)人甄別假煙的簡(jiǎn)易方法變成所有稽查隊(duì)員的共有技能，在
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發(fā)現(xiàn)較小苗，要施偏心肥，澆偏心水的方法，促進(jìn)小苗早生快發(fā)生，提高煙田生長(zhǎng)整齊度。
總之，一年一度的煙田移栽季節(jié)已經(jīng)來(lái)到
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的準(zhǔn)備工作。不要求量、而要求面。做到以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。采取先上柜，再上量，以中心區(qū)域向周邊輻射的方法發(fā)揮擴(kuò)散功能。要在在轄區(qū)內(nèi)尋找一些經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，
