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個不利因素，因為它在一定程度上影響了煙農(nóng)立社、入社的積極性和主動性。但在發(fā)展過程中，煙農(nóng)專業(yè)合作社所獲得的煙草政策、資金、技術(shù)和人才等的扶持，其力度之大也是
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工作，市局（公司）在工作中認(rèn)真做到“三個規(guī)范”：首先是規(guī)范公開內(nèi)容，公開內(nèi)容涉及機(jī)構(gòu)職能、政策法規(guī)、打假舉報、投訴咨詢、貨源分配、公開招標(biāo)
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引到正題上來，客戶經(jīng)理要有控制好場面的能力；三是要控制好情緒。這一點非常重要，也值得我們客戶經(jīng)理重視。有時，因為牽涉到貨源、服務(wù)、政策等不利于零售
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工作會議，提出了進(jìn)一步推進(jìn)依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)煙草法治建設(shè)。有效防范法律風(fēng)險，有利于我們企業(yè)進(jìn)一步深化依法治企的政策，確保國家
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，在今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策環(huán)境極為不利的形勢下，高端卷煙品牌銷售能夠取得如此驕人的業(yè)績，實屬不易，且意想不到。那么，在眾多的高端卷煙品牌中
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和傾向，做到及時提醒、預(yù)先防范，把隱患消除在發(fā)生之前。紀(jì)檢部門要通過政策宣傳、黨組中心組擴(kuò)大會議、簽訂明示承諾書、廉政承諾書等形式有針對性地開展崗位警示教育，把
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的選調(diào)尤為如此。除了應(yīng)具備的政策理論水平和文字功底外，還要有組織協(xié)調(diào)能力，熟悉本單位歷史變遷及志書體例等編修業(yè)務(wù)。在編修過程中，既要統(tǒng)領(lǐng)整個編修工作
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;早早就確立單一品牌戰(zhàn)略的紅河卷煙廠除外），且各企業(yè)的原料保障能力、生產(chǎn)規(guī)模、工藝水平良莠不齊，再加上長期以來的“工商不分”所造成的嚴(yán)重的“地方保護(hù)主義政策
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部門難以為下級紀(jì)檢監(jiān)察人員提供強(qiáng)有力的政策支持，甚至有的紀(jì)檢監(jiān)察干部因為查辦案件得罪了同級領(lǐng)導(dǎo)而受到排擠或打擊報復(fù)時，上級紀(jì)檢監(jiān)察部門也是鞭長莫及、愛莫能助或者彼此顧及情面而
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生產(chǎn)經(jīng)營工作中的職能作用，實現(xiàn)執(zhí)法力量、管理激勵政策、經(jīng)費保障向基層下移。
二是深入推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作。
三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)專賣隊伍專業(yè)化
