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“321”舉措打好卷煙市場(chǎng)監(jiān)管持久戰(zhàn)。
一是堅(jiān)持“三個(gè)務(wù)必”。務(wù)必下沉市場(chǎng)、監(jiān)管到位，專賣人員既要當(dāng)好指揮員、服務(wù)員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，不定時(shí)開展錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位反復(fù)
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梳理線索、緊盯布控。安排精兵強(qiáng)將下沉收購(gòu)一線，梳理篩選重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和對(duì)象，實(shí)施針對(duì)性管控，收集掌握轄區(qū)非法組織經(jīng)營(yíng)煙葉不法人員歷史信息和嚴(yán)防煙葉隱蔽囤積或非法
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違法犯罪行為，鞏固市場(chǎng)監(jiān)管成效，保持市場(chǎng)秩序持續(xù)向好。二是內(nèi)部監(jiān)管要在嚴(yán)守底線中抓好規(guī)范。按照“端口前置、重心下沉、主動(dòng)參與”的工作要求，認(rèn)真梳理監(jiān)管中存在的問題
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武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐；要突出力量下沉，持續(xù)強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)，構(gòu)筑黨的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；要突出履職盡責(zé)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)
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;向鄉(xiāng)村抓煙干部、村組技術(shù)員和廣大煙農(nóng)傳輸，達(dá)到村村都有技術(shù)員、組組都有“土專家”目標(biāo)。
“大督察”推進(jìn)工作。一方面組織人員下沉一線，發(fā)放“煙葉種植技術(shù)明白紙
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推廣應(yīng)用要點(diǎn)”等安排，一方面積極組織人員下沉一線，印發(fā)技術(shù)明白紙，開展田間地頭宣講會(huì)，發(fā)放煙葉生產(chǎn)技術(shù)圖表，大力開展宣講、培訓(xùn)和督察
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安全意識(shí)，練好基本功，各個(gè)單元要加強(qiáng)基層建設(shè)，堅(jiān)持重心下移，力量下沉，突出基層管理主體，強(qiáng)化基層力量，規(guī)范作業(yè)行為
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集約育苗大棚管理，培育壯苗，堅(jiān)決杜絕非推廣品種種植，全縣云煙87面積達(dá)到80以上；四是縣煙辦、煙草公司抽調(diào)人員組成指導(dǎo)督導(dǎo)組，下沉
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，增強(qiáng)信心。及時(shí)組織人員下沉一線，深入重點(diǎn)受災(zāi)區(qū)域開展巡回查看和走訪慰問，出臺(tái)救助政策，把行業(yè)關(guān)懷送到受災(zāi)煙農(nóng)手中，增強(qiáng)廣大煙農(nóng)戰(zhàn)勝
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“假、私、非”煙案件。
四是強(qiáng)化考核，加強(qiáng)一線工作督導(dǎo)，讓專賣人員回歸專賣市場(chǎng)監(jiān)管本職，確保市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法力量“下沉一線、貼近市場(chǎng)”，
