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、志愿服務(wù)小young同行、雷鋒精神你我傳承、素質(zhì)提升圈圈聯(lián)動、青年家園秀出style五大活動板塊，將有2000多名團員青年參與其中?；顒又?#xff0c;各單位團組織積極引入團青自主
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“支點”，提高生產(chǎn)力。完善設(shè)施體系、經(jīng)營體系、流通體系、服務(wù)體系和信息體系等“五大”體系建設(shè)，推進減工降本、提質(zhì)增效。
三是緊扣專業(yè)化建設(shè)“支點”，提高
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入手，構(gòu)建“人·機”結(jié)合模式管理體系，打造精益物耗管理創(chuàng)新、檢維修體系再造、全員維保升級、在崗人員任職資格管理體系構(gòu)建與全員持續(xù)改善五大模塊的無縫對接和有機融合
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;檢查結(jié)果列入了績效考核。
檢查組認為楚煙內(nèi)部管理工作呈現(xiàn)五大特點。一是堅守專賣“底線”，監(jiān)管到位。涉煙廢棄物流向清晰合規(guī)，手續(xù)齊全完備，基礎(chǔ)臺帳和原始記錄
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;以課題攻關(guān)的形式提高“大MES”系統(tǒng)的穩(wěn)定性、應(yīng)用的規(guī)范性、數(shù)據(jù)的準確性、數(shù)理分析的科學性，圍繞精益生產(chǎn)、精益設(shè)備、精益質(zhì)量、精益成本和精益安全五大模塊開展工作，共梳理
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，防范風險，開展以“四不傷害”、“四不作業(yè)”、“五大禁令”為主題的淡季檢修安全承諾簽名。四是開展“我當一天專職安全員活動”，崗位人員與科室專職安全員一起履行安全
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工作者要學習和掌握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的出臺背景、政策含義和推進路徑，特別是準確把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大重點任務(wù)，以及“宏觀政策要穩(wěn)
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，在栽培技術(shù)、晾制技術(shù)、發(fā)酵技術(shù)和遮蔭栽培研究等方面取得了大量應(yīng)用成果，為改善雪茄煙葉品質(zhì)找到了新途徑，并實現(xiàn)了五大創(chuàng)新突破。一是填補了湖北省雪茄煙葉種植空白
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;調(diào)整好市場狀態(tài)。四是要以穩(wěn)定貴煙（福）等五大主銷品牌銷量為基礎(chǔ)，通過強化貴煙（洞藏成香）等新品培育，引導消費群
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，降低土壤污染；要牢固樹立危機意識，抓好標準技術(shù)推廣，確保生產(chǎn)“五大環(huán)節(jié)”工作落實質(zhì)量，保證產(chǎn)品特色和質(zhì)量特色。
二要把黨建的責任
