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“組織建設(shè)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、技術(shù)提升優(yōu)、文化建設(shè)優(yōu)、團(tuán)隊(duì)和諧優(yōu)”的“五優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，制定了黨員先鋒崗和優(yōu)秀班組46項(xiàng)考核共性指標(biāo)。
浙江中煙強(qiáng)調(diào)，“黨員創(chuàng)先
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局分公司依托“零售戶自律互助小組+”功能開展線上線下雙重營銷工作。
一是“零售戶自律互助小組+信息宣傳反饋”。在每天拜訪工作結(jié)束后，對拜訪中零售戶反映的一些共性
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過程中反復(fù)出現(xiàn)的不規(guī)范共性問題。開展“三項(xiàng)制度”各環(huán)節(jié)的有效監(jiān)測點(diǎn)梳理工作，全面推進(jìn)“三項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)。
二是著力推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作。繼續(xù)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系貫徹實(shí)施工作，
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足，找出
共性問題，制定整改措施，提升談話實(shí)效。
二是聚焦談話內(nèi)容，明確側(cè)重點(diǎn)。堅(jiān)持聚焦中央“八項(xiàng)規(guī)定”、防止“四風(fēng)”問題、強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)?shù)戎?/div>
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信息采集系統(tǒng)快速上線。
二、強(qiáng)化溝通，提高問題處理效率。為確保系統(tǒng)安裝推進(jìn)工作順利開展，由營銷中心設(shè)專人對各營銷部在系統(tǒng)安裝及系統(tǒng)應(yīng)用中出現(xiàn)的共性問題予以歸納匯總
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，所屬各單位財(cái)務(wù)人員共50余人參加了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)對近期開展的財(cái)務(wù)綜合檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，并對專項(xiàng)整改工作進(jìn)行了安排部署。培訓(xùn)針對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性及個(gè)性問題進(jìn)行深入剖析
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協(xié)同越野e組各省版主到各個(gè)營地進(jìn)行紅河品牌文化宣講和云產(chǎn)煙品鑒。
本次紅河主題營銷活動(dòng)通過阿拉善英雄會(huì)越野圈層熱點(diǎn)，將紅河品牌文化與越野文化的共性內(nèi)涵進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)，更具
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分工，形成共性責(zé)任清單和個(gè)性責(zé)任清單，聚焦“生產(chǎn)保障”核心職責(zé)。明確黨員的行為準(zhǔn)則，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以干部帶動(dòng)黨員，以黨員帶動(dòng)群眾
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規(guī)劃，通過聽取匯報(bào)、訪談交流、查閱資料等方式，總結(jié)優(yōu)勢、查擺問題，既指出“病癥”，又開具“藥方”。診斷專家組提出了公司七個(gè)方面的共性問題：
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辨識(shí)是否到位，管控措施是否有效；對照隱患排查清單，分析管控措施的實(shí)際操作性，認(rèn)真梳理全省系統(tǒng)“雙機(jī)制”建設(shè)工作的共性問題。三是聚焦現(xiàn)場安全
