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創(chuàng)客大賽決賽現(xiàn)場，來自物流分公司的選手向大家介紹參賽作品。作為全員“用數(shù)”的一個縮影，今年重慶市煙草專賣局以“數(shù)字轉(zhuǎn)型、共創(chuàng)共用”為主題，成功舉辦第二屆數(shù)字創(chuàng)
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體系，完善創(chuàng)新全環(huán)節(jié)扶持培育機制。他們強化重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特色課題的地區(qū)一體化創(chuàng)新，鼓勵多跨協(xié)同聯(lián)合攻關(guān)，打造資源共用、項目共建、成果共享的“大創(chuàng)新”平臺
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的根基；推進區(qū)域協(xié)調(diào)，堅持珠三角地區(qū)與粵東粵西粵北地區(qū)聯(lián)動發(fā)展、陸海統(tǒng)籌相互支撐，推動人才共享、要素共用、服務(wù)共融，不斷推動高質(zhì)量發(fā)展和全域管理
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起來、高效利用起來，推動煙草農(nóng)機與社會化農(nóng)機資源共享共用共發(fā)展，各煙區(qū)探索構(gòu)建農(nóng)機服務(wù)新模式，讓農(nóng)機真正成為煙農(nóng)輕松種煙的“好幫手”。管理好提升合作力 建強農(nóng)服主體
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機多用利用模式，實現(xiàn)機具共用共享……“這些探索都是為了更好服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，更好地服務(wù)煙農(nóng)。”河田煙草站站長黃文林笑著說。采訪團在連城雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)園采訪? /沈清智 攝價值
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物流資源共享共用，形成了包括1個中心庫、3個卷煙廠倉庫、3線區(qū)域集散中心庫集群的“1+3+3”物流網(wǎng)絡(luò)布局，將倉庫前移至重點市場周圍，實現(xiàn)
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損率等多個管理指標，以考核指揮棒引導(dǎo)儲運產(chǎn)品質(zhì)量保障能力提升。此外，他們結(jié)合卷煙生產(chǎn)力布局和銷售市場分布，探索推進工商、工工物流資源共享共用，
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，日常工作中注重建立健全規(guī)范管理與紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、巡視巡察等各類監(jiān)督貫通協(xié)同的協(xié)作機制，逐步實現(xiàn)線索共享、結(jié)果共用、重要事項共同實施、問題整改共同督促的“大規(guī)范〞監(jiān)督格局
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;為貫徹“十六字”方針提供有力支撐。在工業(yè)環(huán)節(jié)，深化工商供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)共享、資源共用，推進按客戶訂單驅(qū)動工商實時交易暨供應(yīng)鏈一體化項目，形成“一次性前置+
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，為貫徹“十六字”方針提供有力支撐。在工業(yè)環(huán)節(jié)，深化工商供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)共享、資源共用，推進按客戶訂單驅(qū)動工商實時交易暨供應(yīng)鏈一體化項目，形成“一次性前置
