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，困境就是最好的老師，它能教會(huì)人生存，使人的脊梁比一般人要硬。只有將自己逼上絕路，你才會(huì)全力以赴，從中找到新的出路。不是有那么一句話(huà)
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，也要認(rèn)識(shí)到“控”是國(guó)家局一段時(shí)期內(nèi)的必然之舉，“控”的新形勢(shì)對(duì)煙葉發(fā)展既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。要看到控中大有作為、大有可為，從控中找出路、謀發(fā)展
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的一種進(jìn)步，更建立了具有特色的班組文化。
如何讓思路轉(zhuǎn)化為出路，讓理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，甲班的全體員工正用不懈的努力踐行出一套卓有成效的精益化管理之路。讓精益化思想由
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的出路，有時(shí)環(huán)境造就人才，有時(shí)環(huán)境可以改變?nèi)说男郧?#xff0c;環(huán)境還可以扼殺人的生命，就看你是怎樣認(rèn)識(shí)對(duì)待的。路就在我們腳下，人生最艱難的不是
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高強(qiáng)度的壓制之間存在，得艱難拉攏這天壤之間的距離了。顯然，要想有效控?zé)?#xff0c;還得在制度設(shè)計(jì)上多找出路。
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要求，把“守住一條紅線(xiàn)”作為底線(xiàn)、高壓線(xiàn)，把“打造生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)煙葉品牌”作為發(fā)展方向、根本出路，推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
發(fā)揮自然資源，彰顯
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功夫。主動(dòng)調(diào)整、主動(dòng)轉(zhuǎn)型，靠調(diào)結(jié)構(gòu)來(lái)找出路、找效益，做大做強(qiáng)，打造云南煙草“升級(jí)版”。二是在推改革上下功夫。推進(jìn)以“營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)一、研發(fā)統(tǒng)一，品牌整合
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穩(wěn)定發(fā)展的大局。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新的形勢(shì)，如何在“控”中找出路、謀發(fā)展，需要大家理性思考、主動(dòng)應(yīng)對(duì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，提升發(fā)展質(zhì)量
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激烈情況下，遇到顧客流失的時(shí)候，打價(jià)格戰(zhàn)并不是唯一的出路，只有多動(dòng)腦，在服務(wù)方面多下功夫，實(shí)實(shí)在在為顧客提供方便，
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，22年堅(jiān)持到底不放棄，誓為國(guó)家創(chuàng)造綠色山林，為群眾尋找發(fā)財(cái)致富出路。最后，楊善洲將山林無(wú)償捐給國(guó)家時(shí)，林木價(jià)值上億元，
