為您找到相關(guān)結(jié)果 547 篇
-
評價與分檔自助管理；引領(lǐng)客戶分化陳列卷煙與合理布置門店；幫助客戶分析營銷機(jī)會與創(chuàng)造盈利空間；組織客戶分批參加小規(guī)模重點品牌卷煙營銷知識培訓(xùn)；派發(fā)
-
，需求、盈利空間的擴(kuò)張畢竟是有限的。
在這點上，多區(qū)域全國性企業(yè)就擁有著更大的優(yōu)勢，它們擁有著更大的市場，隨著中國消費者消費意識的增強(qiáng)
-
經(jīng)典100硬盒、黃金葉金滿堂硬盒和云煙特制紫硬盒等，以此類推，這樣不僅解決了客戶銷售斷檔的難題，還幫助客戶提升了銷售結(jié)構(gòu)，增加了盈利空間。在這推薦
-
合理布局，控制辦證戶數(shù)量。
2、推行明碼實價，保證零售環(huán)節(jié)合理的毛利空間。零售戶布局較密，容易形成一定的不良競爭。這種結(jié)果直接導(dǎo)致零售戶的經(jīng)營利潤受到影響
-
藍(lán)）”的盈利空間有限，零售客戶將其定位為保留老顧客的卷煙，“人無我有固然好”但“人無我無亦無憂”。因此，在斷檔的情況下，反而零售
-
，尤其是中小企業(yè)以及多數(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)營造了盈利空間。
商報：與發(fā)展多年的傳統(tǒng)企業(yè)相比，中國的網(wǎng)絡(luò)公司可以發(fā)展得更好嗎？
曹磊：在
-
東二環(huán)店的一位營業(yè)員給出的解釋是：如此定價是因為這些商品實在是沒有多大的讓利空間。“這些調(diào)味品本來利潤就小，讓價自然就小。”她告訴記者。
??? 3月26日，
-
管理其實是實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏，對雙方都有利益。對企業(yè)而言，節(jié)儉可以有效地降低成本，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力，提高企業(yè)的盈利空間，增強(qiáng)
-
：促銷政策力度求大
既然渠道要有動力才干活，那你是否認(rèn)為，渠道促銷力度越大，就越會促進(jìn)產(chǎn)品的銷售？渠道和終端獲利空間大了嘛！
-
，提升盈利空間。
庫存管理。卷煙有固定的供貨周期。如果庫存過多，容易造成卷煙積壓，甚至導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，如果過分降低庫存，
