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推進情況檢查，是精益管理推進工作中的階段性要求，也是檢查前期工作成效的有效手段，通過開展此次推進情況稽查，有助于精管辦全面把握全市精益管理推進
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達成。
第一，找問題，認真總結(jié)前期工作。各中隊、各崗位人員將各自1-6月份開展工作情況進行梳理，在會上進行了匯報總結(jié)，認真分析了工作開展中存在
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骨干等參加了培訓。
此次培訓分為四大板塊：一是管辦人員從“為什么要立項”、“立項的種類、程序”、“如何做立項前期工作”三個方面著手，結(jié)合單位的實際，詳細講解
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思想動態(tài)等方面的情況及下半年工作計劃的匯報后，張建華對分廠上半年所做工作予以充分肯定，認為分廠前期工作突出表現(xiàn)為統(tǒng)籌推進好、運行控制好、協(xié)調(diào)銜接好、思想政治工作好、發(fā)展成效好
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，使員工對TnPM體系知識和推進思路有了一個整體系統(tǒng)的認識，同時檢驗了TnPM推進骨干對TnPM知識的掌握和應用情況。既鍛煉了隊伍，又檢驗了前期工作效果
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匯報了前期工作開展情況，并對近期工作部署提出四項具體要求：
一是全體稽查人員要加強市場巡查，特別是對轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域、路段、商戶加大巡查力度，
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對基層干部職工的關(guān)心和愛護。巡視督察組要求，普洱市局（公司）要在前期工作的基礎(chǔ)上，持續(xù)強化作風建設(shè)永遠在路上的意識，不斷宣講“四項
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加強溝通、積極配合，扎實推進包裝箱循環(huán)利用、卷煙托盤聯(lián)運工作，在認真總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上，進一步健全工作機制，細化目標任務(wù)，
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相關(guān)負責人出席了會議，基地各村組負責人和種植戶共100余人參加了會議。
基地前期工作按照煙葉中心的安排和部署，面積落實到位，認識進一步到位和統(tǒng)一
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、查看育苗播種、冬地翻犁、農(nóng)家有機肥堆制等工作開展情況后，葉定勇對何田科技園前期工作給予了充分肯定。他認為，何田科技園能充分貫徹“因地制宜、科學規(guī)劃、合理布局”的思路
