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”那就是“面子”，是一種交際的媒介，什么場(chǎng)面都能壓得主，處事不驚住，而那時(shí)候“中南海”就已經(jīng)有了“超越”、“包容”、“共贏”的象征意義，
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告訴她，而她也把好的點(diǎn)子告訴我，這樣我們實(shí)現(xiàn)了互利互惠。
其實(shí)，面對(duì)向我們“學(xué)習(xí)”的人，我們應(yīng)該多一些理解和包容，俗話說
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行業(yè)還是企業(yè)，都需要以一種包容的姿態(tài)看待創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新在一種寬松包容的環(huán)境中自由成長(zhǎng)。
縱觀國(guó)際煙機(jī)制造巨頭，都是有著深厚積累的煙機(jī)研發(fā)和制造企業(yè)
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也實(shí)現(xiàn)了發(fā)展壯大，不僅沉淀出豁達(dá)的氣度和包容的品格，更在市場(chǎng)的洗禮與歲月的雕琢后，呈現(xiàn)出獨(dú)特的品味與內(nèi)涵，成為國(guó)家認(rèn)可的馳名品牌。
不事張揚(yáng)
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生產(chǎn)，但更多地是他們給予自己伙伴之間的信任、理解和包容?！? 17號(hào)機(jī)臺(tái)主檔的趙帥和16號(hào)機(jī)臺(tái)負(fù)檔藍(lán)婧益，他們倆都是班上通訊組的主要干事，在通訊組里
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犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，就沒有知識(shí)的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)的累積，也就不會(huì)獲得后期的成功，他虛懷若谷的坦蕩心懷包容了別人犯的錯(cuò)，正是這顆寬容心讓每一位跟他學(xué)習(xí)的人更能放心
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;為老板節(jié)約了成本，最重要的是老板不需要有解決家屬、住房之類問題的后顧之憂。
盡管如此，因其包容的心態(tài)，沃爾瑪在高管本土化方面的做法已經(jīng)在業(yè)內(nèi)被稱為“楷模
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的代表性、包容性、指導(dǎo)性、可操作性好于往年，既突出了各縣（區(qū)）不同品種、不同地域的煙葉特色，又較好的體現(xiàn)了仿制樣品簽封審定工作對(duì)優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)具有
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;卻不去爭(zhēng)功勞，幫助他人而不求回報(bào)?！竦螺d物’出自《易經(jīng)》，意思是——地在下方，君子應(yīng)該以寬容的品德如大地一樣包容事物，善待別人的過錯(cuò)
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所富含的深厚文化底蘊(yùn)，培育了一代又一代貴定人和定煙人，也賦予了定煙人“樸實(shí)厚道、和諧包容、勇于進(jìn)取、不斷超越”的創(chuàng)新能力、永不滿足的精神追求和多姿、多彩、多元的文化內(nèi)涵。正是
